Звiт про проходження виробничої практики на базі ТОВ «НОСІВКА АГРО»

Міністерство освіти і науки України
Львівський національний університет імені Івана Франка
Економічний факультет

Кафедра маркетингу

З В І Т
про проходження виробничої практики
на базі ТОВ «НОСІВКА АГРО»

                        Виконала:

                                          студентка групи ЕкнМ-51с

                                                                        Спеціальності 075- «Маркетинг»

                                                           _______ ________________________
                                                                                                                     (підпис)                 (прізвище, ім̕я, по батькові студента)

                                                                   Керівник практики на підприємстві:
                                                                     _______ ________________________

                                                                             (підпис)                     (прізвище та ініціали)

                                                         Керівник практики на кафедрі:

                                                          _______ ________________________

                                                                                 (підпис)                        (прізвище та ініціали)

Національна шкала ________________

Кількість балів: ____Оцінка: ECTS ___

                Члени комісії:

 _______ __________________________

                                                                                      (підпис)                                   (прізвище та ініціали)

_______ __________________________

                                                                                     (підпис)                                   (прізвище та ініціали)

_______ __________________________

                                                                                        (підпис)                                  (прізвище та ініціали)

Львів 2023 

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «НОСІВКА АГРО»        5

1.1. Історія розвитку ТОВ «НОСІВКА АГРО»        5

1.2. Організаційна структура ТОВ «НОСІВКА АГРО»        7

1.3. Охорона праці в ТОВ «НОСІВКА АГРО»        10

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «НОСІВКА АГРО»        14

2.1. Оцінка фінансового стану ТОВ «НОСІВКА АГРО»        14

2.2. Специфіка маркетингової діяльності ТОВ «НОСІВКА АГРО»        16

2.3. Характеристика внутрішнього мікросередовища ТОВ «НОСІВКА АГРО»        19

2.4. Дослідження зовнішнього мікросередовища ТОВ «НОСІВКА АГРО»        26

2.5. Аналіз впливу макросередовища на ТОВ «НОСІВКА АГРО»        30

2.6. Товарна політика ТОВ «НОСІВКА АГРО»        37

2.7. Характеристика маркетингової цінової політики ТОВ «НОСІВКА АГРО»        39

2.8. Організація маркетингової комунікацінйої діяльності        44

2.9. Маркетингова політика розподілу ТОВ «НОСІВКА АГРО»        46

РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «НОСІВКА АГРО»        51

3.1. Основні проблеми та перешкоди маркетингової діяльності ТОВ «НОСІВКА АГРО»        51

3.2. Шляхи вдосконалення маркетингової діяльності ТОВ «НОСІВКА АГРО»        57

ВИСНОВКИ        63

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        66

ВСТУП

Сьогоднішні умови в українському аграрному бізнес-середовищі потребують удосконалення системи управління діяльністю сільськогосподарських підприємств, в тому числі і малих, з позиції маркетингового підходу, що дозволяє значно знизити непередбачуваність ринкової ситуації в умовах турбулентного конкурентного ринкового середовища, та вдатися у разі необхідності до відповідних змін всередині організації. Це пояснює останнім часом тяжіння керівництва компанії до побудови системи управління на маркетингових принципах з використанням відповідних технологій та маркетингових інструментів. Але більшість з них вдається до заходів, що стимулюють попит в короткій перспективі та масово впливають на думку покупців, тобто стимулювання збуту та реклами. Наразі в практичних реаліях агровиробник не завжди розуміє необхідність здійснення власної діяльності через призму філософії маркетингової концепції. Тому і потребує вирішення ряд проблемних питань агровиробника щодо переходу від його орієнтації переважно на збут до ринкової (управлінської) орієнтації на потреби споживачів, краще задоволення яких дозволить підвищити конкурентоспроможність та досягти успіху.