Внедрение инновационных технологий в управление маркетингом ООО "АПС Групп"

Содержание

Введение

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ

1. Инновационный технологии в маркетинге: определение и влияние на маркетинговые процессы.
2. Принципы и виды инновационных технологий управления маркетингом
3. Практики применения инновационных технологий в управлении маркетингом в России и за рубежом.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ДИАКГНОСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АПС ГРУПП»

2.1 Описание компании ООО «АПС Групп»

2.2 Методология исследования опыта внедрения инновационных технологий в компании ООО «АПС Групп»

2.3 Оценка эффективности маркетинговой деятельности

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ООО «АПС ГРУПП»

3.1 Разработка рекомендаций для компании ООО «АПС Групп»

Заключение

Список литературы

Введение

Управление маркетингом – это важный аспект существования любого предприятия вне зависимости от размера или от отрасли компании. Грамотное управление маркетинговыми активностями обеспечивает эффективность и постепенное развитие компании в соответствии со стратегией. Компаниям необходимо адаптировать маркетинговую стратегию соответственно темпам развития и особенностям.

Однако, с каждым годом появляются все новые маркетинговые инструменты, интеграции, использование каких-либо технологий в осуществлении стратегии продвижения и так далее. Особенно интересным представляется рассмотрением внедрения инновационных технологий в маркетинговое развитие. Так или иначе, технологии заняли прочное место в современной жизни, человек во всех сферах своей жизнедеятельности сталкивается с технологиями. Следовательно, в ответ на такую тенденцию маркетологи проводят пересмотр и перепрофилируют некоторые маркетинговые активности.

Актуальность данной работы, состоит в основном в рассмотрении прикладного значения применения инновационных технологий маркетинговой деятельности. В данном случае мы рассматриваем компанию, на примере которой можем продемонстрировать влияние инновационных технологий на процесс управления маркетингом.

Цель данной работы состоит в том чтобы разработать рекомендации по внедрению инновационных технологий в управление маркетингом ООО "АПС Групп".

Соответственно, будет сформированы следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие инновационных технологий в маркетинге, а также их особенности,
2. Изучить основные принципы внедрения инновационных технологий,
3. Провести обзор практик применение инновационных технологий в аспекте развития и управления маркетингом,
4. Проанализировать компанию ООО «АПС Групп»,
5. Провести исследование опыта внедрение инновационных технологий в управление маркетингом компании ООО «АПС Групп»,
6. Разработать рекомендации по внедрению инновационных технологий в управление маркетингом компании ООО «АПС Групп»

Объект данного исследования – компания ООО «АПС Групп», предмет  - маркетинговая деятельность компании ООО «АПС Групп».

Теоретические основы выпускной квалификационной работы – статьи, книги, диссертации таких ученых как И.А. Дубровин, О.М. Гусарова, В.С. Балабанов, С.П. Бараненко, Р.И. Акмаева, К. В. Балдин, С.Н. Кружева, Н.И. Лапин и других.

Новизна выпускной квалификационной работы состоит в том, что ранее маркетинговая деятельность ООО "АПС Групп" не анализировалась, организационные проблемы не выявлялись, мероприятия по внедрению инновационных технологий в управлении маркетингом не разрабатывались.

Практическое значение данного исследования состоит в том, что оно имеет реальное прикладное значение для конкретной компании. Организация ООО «АПС Групп» является предприятием, которое стремится развивать свою маркетинговую деятельность, выводы и рекомендации, сформулированные в данном исследовании, могут помочь компании достичь соответствующего эффекта, а именно увеличения количества клиентов, повышение прозрачности продукции для потребителя, а также в итоге, увеличение продаж. Также, важно отметить, что рекомендации по внедрению инновационных технологий в управлении маркетингом ООО "АПС Групп" будут рассмотрены собственниками и руководством компании и, в случае одобрения, будут реализованы в 2020-2021 гг.