Індивiдуальна робота до практики на підприємстві «Miromix United»
Автор: Morganis • Май 13, 2019 • Отчет по практике • 3,096 Слов (13 Страниц) • 529 Просмотры
Київський національний торговельно-економічний університет
Кафедра економічної теорії та конкурентної політики
ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА
ДО ПРАКТИКИ
На підприємстві «Miromix United»
Виконав:
Студент ІІI курсу 13 групи
Денної форми навчання
факультету ФТМ
Рибачковський Дмитро Русланович
Практичний керівник:
____________________.
( посада)
____________________.
(прізвище, ім’я, по батькові)
Науковий керівник:
____________________.
(науковий ступінь, посада)
____________________.
(прізвище, ім’я, по батькові)
Київ – 2018
План
1. Визначення напрямів розвитку компанії та постановка стратегічних цілей..........................................................................................................................3
2. Персонал компанії та організаційні питання.....................................................................................................................4
3. Аналіз нинішнього стану компанії....................................................................7
4. Визначення ролей і позицій компанії на ринку................................................9
5. Вивчення конкурентних компаній та їх активності.......................................11
6. Портрет споживача............................................................................................16
Висновок.................................................................................................................18
Додатки...................................................................................................................20
1. Визначення напрямів розвитку компанії та постановка стратегічних цілей
Компанія «MiroMIX United» заснована у 2000-му році і на сьогоднішній день є одним з найпровідніших гравців на вітчизняному ринку системної інтеграції в ІТ-галузі. ТОВ «MiroMIX United» очолює групу компаній, відомою під назвою "MiroMIX Group», до якої входить також ТОВ «MiroMIX Direct» та бренди «MiroMIX Service» та «MiroMIX Project». Обидві компанії концентруються на проектній діяльності, консалтингу та системній інтеграції, працюючи в різних цільових сегментах ринку ( більш детально про напрямки діяльності можна почитати на сайті компанії).
Кажучи про напрямки діяльності компанії, було б некоректним, з одного боку, обмежитись загальним словосполученням «корпоративна ІТ-інтеграція», а з другого – перелічувати довгу низку сфер нашої діяльності в ІТ-галузі. Виділимо декілька пріоритетних напрямків:
- побудова ІТ-інфраструктури великих підприємств;
- побудова відмово- та катастрофостійких Центрів Обробки Даних (що забезпечують обробку, зберігання, архівацію та відновлення даних);
- побудова високопродуктивних обчислювальних систем;
- впровадження систем моніторингу застосувань та систем управління ІТ-ресурсами;
- побудова системи комплексного захисту інформації та протидії кіберзагрозам;
- побудова систем обробки великих масивів даних для різних застосувань (у банківській сфері, маркетингу, пошукових системах);
- Високоякісний сервіс обладнання та рішень на його базі є відомою "фішкою" МіроМІКС в Україні та за її межами. Про «MiroMIX Project» варто почитати окрему статтю на сайті компанії.
При проектуванні складних рішень наша компанія орієнтуються не тільки на обладнання, ПЗ та технології від Dell (Dell Enterprise, Dell Software, Dell Networking, Dell Security, Dell-Wyse, etc.), EMC (EMC Hardware, EMC Software, RCA, etc.), Vmware, Emerson Electric, але й на багато інших славетних брендів з пулу наших стратегічних вендор-партнерів (Cisco Systems, Schneider Electric, Palo Alto, Fire Eye,…), які більш детально можна оглянути на веб-сторінці компанії.
(Уся інформація взята з офіційного сайту підприємства)
2. Персонал компанії та організаційні питання
На підприємстві в офісі працюють 30 людей(28 функціоналів та 2 прибиральника(клінінг-менеджер)(Табл.2.1). Колектив прийняв мене спокійно та радо, пропонуючи свою допомогу та досвід у різних справах.
№ | Ф.І.О. | Посада |
1 | Барсуков Сергій | Водій |
2 | Богатирьова Оксана | Фінансовий менеджер |
3 | Бондарь Ольга | Директор відділу глобального сегмента |
4 | Важінський Андрій | Сервісний інженер |
5 | Варчук Євгеній | Сервісний інженер |
6 | Годун Олег | Сервісний інженер |
7 | Грушко Сергій | Менеджер з продажу |
8 | Жоров Максим | Директор відділу продуктового маркетингу(керівник практики) |
9 | Заболотний Олег | Менеджер з продажу |
10 | Іванов Олег | Генеральний директор компанії |
11 | Калатай Андрій | Керівник тендерного департаменту |
12 | Карапата Петро | Керівник сервісного відділу |
13 | Карпенко Владислав | Керівник відділу по перепродажної підготовки |
14 | Кірічок Сергій | Директор технічного центра |
15 | Кулінічева Ірина | Директор ВОП(Відділ по обслуговуванню покупців) |
16 | Кульчицька Тат`яна | Головний бухгалтер |
17 | Легецкий Анатолій | Системний адміністратор |
18 | Мальований Юрій | Спеціласіт по серверним рішенням |
19 | Науменко Наталья | Виконавчий директор компанії |
20 | Пашкевич Олена | Менеджер відділу поставок |
21 | Процевят Миколай | Завідуючий складом |
22 | Рибачковська Людмила | Менеджер ВОП(Відділ по обслуговуванню покупців) |
23 | Сердюков Олег | Менеджер по корпоративним продажам |
24 | Старікова Юлія | Логіст-менеджер |
25 | Терещенко Сергій | Менеджер по продукції |
26 | Ткач Василь | Адмінистративний директор |
27 | Федулов Алексій | Менеджер відділу глобального сегмента |
28 | Яцько Віталій | Сервісний інженер |
Перелік функціоналів та їх посад(Табл. 2.1)
...