Отчет по учебной практике в банке «Совкомбанк»

Содержание

Введение        2

1 Банковские продукты и услуги кредитной организации.        3

1.1        Характеристика банка «Совкомбанк»        3

1.2        Продуктовая линейка Совкомбанка        6

1.3        Карта банковских продуктов        7

2 Раздел Продажа и продвижение банковских продуктов и услуг Совкомбанка        11

2.1 Клиентская база        11

2.2 Каналы продаж        11

2.3 Клиентское обслуживание        12

Заключение        14

Список использованной литературы        15

Введение

Целью учебной практики по профессиональному модулю ПМ.03 «Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих (20002 Агент банка)» является формирование у обучающихся профессиональных умений, приобретение первоначального практического опыта, направленное на освоение вида деятельности «Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих» и способствующее формированию общих и профессиональных компетенций по специальности 38.02.07 Банковское дело. 

Задачами учебной практики по профессиональному модулю ПМ. 03 «Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих (20002 Агент банка)» являются

•  закрепление и углубление знаний и умений, полученных при изучении междисциплинарных курсов МДК.03.01. Выполнение работ по профессии «Агент банка» и МДК.03.02. Банковские операции;
•  получение первоначального практического опыта по консультированию клиентов по банковским продуктам и услугам, условиям их предоставления;
•  формирование и подготовка к защите отчета по учебной практике.

Данная работа написана на основании банка «Совкомбанк» . В отчете рассказано об оформлении кредита «экспресс-плюс».

Я узнала, что в данном банке имеется гарантия минимальной ставки, банк обслуживает как физических, так и юридических лиц, а также, что у банка есть проект «Халва».

1 Банковские продукты и услуги кредитной организации.

1. Характеристика банка «Совкомбанк»

Банк основан в 1990 году. В 2002 году, когда Совкомбанк (в то время Буйкомбанк) был приобретен Сергеем Хотимским и группой соинвесторов, у банка были один филиал и 17 сотрудников, а капитал составлял 2 миллиона рублей. К концу 2020 года Совкомбанк стал третьим частным банком России по размеру активов РСБУ согласно рейтингу Интерфакс, сеть филиалов расширилась до 2 334 офисов в 1 тысяче городов России, численность персонала превысила 17 000 человек, а капитал Банка по МСФО составил 188 миллиардов рублей.

На протяжении 19 лет Совкомбанк успешно реализует собственную стратегию развития благодаря сочетанию элементов органического и неорганического роста. Руководству Банка удалось тщательно отобрать ниши с ограниченной конкуренцией и благодаря уникальному продуктовому предложению и широкому охвату покупателей добиться значительных успехов. Неорганический рост во многом обусловлен точечными приобретениями других банков и компаний: с 2014 года Группа Совкомбанка осуществила более 20 крупных приобретений, в результате чего удалось разнообразить продуктовую линейку и расширить клиентскую базу.

Совкомбанк одним из первых банков на российском рынке внедрил в свою стратегию принципы охраны окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления. Участие банка в ведущих международных инициативах в области устойчивого развития позволяет применять ESG-подход (Environmental Social Governance) с учетом лучших мировых практик. Банк всесторонне поддерживает Цели устойчивого развития ООН (ЦУР), направленные на решение важнейших экономических, экологических и социальных проблем планеты. В рамках своей деятельности банк стремится вносить посильный вклад в их достижение, популяризировать свой подход и продвигать актуальную повестку на российском рынке.