Отчет по учебной практике в ООО «Технострой»

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО  ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И МЕНЕДЖМЕНТА

Кафедра Управления и права

ОТЧЕТ

по учебной практике

                                                                                          Выполнила:

                                                                                Ушакова Ксения Олеговна

Екатеринбург,  2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА        5

1.1. Понятие и цели отбора и найма персонала.        5

1.2. Источники и методы отбора персонала        13

2. ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «ТЕХНОСТРОЙ»        20

2.1. Краткая характеристика компании ООО «Технострой»        20

2.2. Подбор и расстановка персонала на рабочие зоны        23

2.3. Предложения по совершенствованию процесса отбора персонала        36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        46

1. ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы заключается в том, что в условиях постоянно изменяющейся структуры национальной экономики, увеличения конкуренции первостепенное значение приобретает человеческий ресурс организаций. Именно от компетентности сотрудников, их профессиональных и личностных качеств зависимо устойчивое развитие, как предприятия, так и в целом самого общества. Поэтому появляется потребность создать и использовать в производственных и непроизводственных предприятиях, и учреждениях современные и эффективные технологии отбора, подбора и найма кадров. Такие технологии создают, учитывая внешние (состояние экономики в государстве и по миру, обстоятельства на рынке труда и иные) и внутренние (периоды цикла жизни компании, ее позиции в отрасли и иные) факторы. В.М. Масловой рекомендована разработка профессиональных требований с учетом выявления будущих навыков работника, формирование эффективных методик оценки, а также отбора рабочего персонала относительно конкретного предприятия, вычисление экономического эффекта от их использования и т.д. ^[1] 

Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов организации отбора и найма персонала и определение путей повышения эффективности организации отбора персонала   на примере предприятия ООО «Технострой».

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

• изучить теоретические аспекты современных технологий системы отбора и найма персонала;
• дать общую характеристику ООО «Технострой» и ее персонала;
• оценить систему отбора и найма персонала в ООО «Технострой»;
• предложить мероприятия по дальнейшему совершенствованию системы найма и обора персонала на предприятии.

Предмет исследования – система отбора и найма персонала в ООО «Технострой».

Объектом исследования является организация отбора и найма персонала в организации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных учёных по проблемам управления персоналом, кадрового менеджмента, эффективности и качества труда, экспресс - диагностики в институциональной экономике.

При проведении исследования применялись следующие методы: абстрактно-логический, аналитический, экономико-статистический, анкетирование, экономико-математическое моделирование.

Информационной базой исследования послужили положения отечественных и зарубежных научных исследований, тематических материалов периодических и фундаментальных изданий, материалы первичного учета и отчетности ООО «Технострой».

1. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА

2. 1.1. Понятие и цели отбора и найма персонала.

Классический процесс отбора персонала при найме на работу включает в себя 7 последовательных ступеней (рисунок 1.1)