"Стратегия 2020": сущность, значения для регионального развития

ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»

Факультет:

Подготовки бакалавров

Направление подготовки:

государственное и муниципальное

управление

Дисциплина:

Региональное управление и территориальное планирование

КУРСОВАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: Стратегия 2020»: сущность, значения для регионального развития

Исполнитель: Вознюк С.С

Руководитель: Новиков Е.В

Курск – 2024

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Концепция развития страны: суть, задачи ……………………………………...5

1.1 Концепция государственного регулирования в области экономики и общественных отношений…………………………………………………………. 5

1.2. Суть национальной стратегии и её ключевые составляющие……………......................................................................................... 9

1.3. Разновидности государственных подходов…………………………………………………………………………… 13

2. Официальная политика Российской Федерации касательно экономического и общественного развития………………………………………………………...…15

2.1. Основополагающие ориентиры социально-экономического плана развития России………………………………………………………………….... 15

2.2. Этапы осуществления актуальной социально-экономической программы развития………………………………………………………………. 23

2.3. Реализация "Стратегии 2020" в контексте регионального развития…………………………………………………………………………......29

3. Стратегия развития Хабаровского края……………………………………..…32

3.1. Характеристика региона……………………………………………......32

3.2. Приоритетные направления, основные цели и ключевые задачи по развитию региона..................................................................................................... 35

3.3. Улучшение системы государственного и муниципального управления………………………………………………………………………….47

Заключение………………………………………………………………………….50

Список литературы………………………………………………………………....52

Введение

В мире наблюдается стратегический прорыв. Везде обсуждают стратегии так же активно, как ранее разговоры шли о здравоохранении и обучении. Вдруг они стали незаменимыми для всех, кто считает себя участниками процесса развития. Разработкой стратегий занимаются как небольшие фирмы, так и крупные предприятия, транснациональные компании, правительства стран, муниципалитеты и приграничные районы. В каждом случае будущее представляется не таково, как оно потенциально может быть (и, вероятнее всего, окажется), а таково, какое способен вообразить разработчик или желают наблюдать избиратели – это также имеет большое значение.

Основание такой своеобразной "болезни" в целом ясно: быстро увеличивается темп мировых явлений, главным образом обусловленных развитием информационных потоков: самым устойчивым положением сейчас является непрерывная неустойчивость. Вчера непоколебимое и несомненное может утратить свои качества сегодня. Выбранные вчера ориентиры, которые предполагали долговременное использование, были оставлены позади, и новых еще не появилось.

Определение ключевых направлений, то есть тех, что надежно связаны с перспективами и не допускают отклонения от курса, превращается в задачу особой значимости и первостепенного значения.