Компания Дисней

Case #7 “Walt Disney Company” Al

1. Компания Дисней: кто-то называет ее королем и мировым лидером индустрии развлечений, кто-то – компанией-конгломератом. История ее создания уходит в далекий 1923 год, когда два брата Уолт (мл) и Рой (ст) основали Disney Brothers Studio или Walt Disney Productions. Младший брат, испытывая сильное влечение к рисованию, и мечтавший создавать мультфильмы, отвечал за творчество, а старший (Рой) занимался финансами. С момента основания компании и до сегодняшнего дня она прошла различные периоды развития, становления, стагнации, расширения, популярности, находясь под управлением разных людей.

Начав с выпуска короткометражных мультфильмов компания постепенно освоила новые направления деятельности в поисках как дополнительных источников доходов, так и способов сохранения контроля над всеми «выпускаемыми» ими развлечениями – это полнометражные мультфильмы, игровые фильмы, специальные телепрограммы для детей, прокат фильмов, лицензирование печатной продукции (блокнотов, книг, комиксов), кукол, звукозаписей и пр., выпуск телесериалов для детей, проектирование, строительство и управление собственными парками развлечений, продажа домашнего видео, кабельные каналы, телевидение и синдицированное телевидение, рестораны быстрого питания, гостиницы, игровые площадки и даже хоккейная команда, спортивные комплексы, розничная продажа спортивных и тематических товаров, бродвейские театральные постановки и пр. При этом, нужно отметить, что выбранной Диснеем целевой аудиторией была не только дети. Уолт Дисней стремился создать семейное развлечение, подходящее для любого человека и любой эпохи. Он твердо верил в важность семейной жизни, а его компания всегда стремилась предоставлять развлечения для всей семьи. Уолт Дисней говорил, что «Если вы рассчитываете только на детей, вам крышка. Ведь взрослые – это всего лишь выросшие дети».

Компания смогла собрать вокруг себя и сохранить достаточно широкий набор бизнес-подразделений, призванный преумножить ее доходы, используя эффект масштаба: в медиаиндустрии – предприятия эфирного теле- и радиовещания (ABC), кабельные каналы и зарубежное вещание (ESPN, Disney Channel, Toon Disney, SoapNet); студии по производству развлекательной продукции (Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Hollywood Pictures, Miramax, Buena Vista Home Entertainment, Hollywood Records, Mammoth Records, Lyric Records); парки и аттракционы развлечений Walt Disney в различных концах света, спортивные команды Анахайма, в потребительских товарах (Disney Store, Disney Publishing Walt Disney Art Classics, Disney Interactive), а также подразделения, обеспечивающие присутствие компании в интернете.

Вместе с тем, эффект масштаба, как известно, имеет свои пределы («потолок») и в определенный момент может начать тормозить успех бизнеса. Почувствовав на себе отрицательный экономический эффект от этого «потолка» и вкатываясь в период спада, Эйснер, один из руководителей Дисней,