Жобаның құнын бағалау

Лекция 15. Жобаның құнын бағалау

1. Лекцияның мақсаты мен міндеттері: Жобалардың құнын, жүйелері мен іске асыру деңгейлерін студенттерге таныстыру.

2.Лекция мазмұны

1. Жоба құнын басқарудың негізгі принциптері
2. Жобаның аяқталуы

3.Лекция мәтіні

1. Жоба құнын басқару қажеттілігі адам қызметінің барлық түрлеріне тән шектеулі ресурстардан туындайды.

Жобалық шығындарды басқарудың негізгі қағидаттары қаражатты пайдалануға шектеулерді сақтау тұрғысынан жобаны сәтті жүзеге асырудың негізін қалайды. Шығындарды басқару жүйесінің мақсаты жоспарлау мен шығындарды уақтылы бақылауға мүмкіндік беретін саясатты, процедуралар мен әдістерді әзірлеу болып табылады.

Жоба құны жобалық ресурстарға шығындар мен жобалық жұмыс шығындарының жиынтығымен анықталады. Жобаның барлық шығындарын бағалау жобаның жалпы құнын есептеуге тең.

Шығындарды басқару жоба бюджетін бақылау, ресурстарды жоспарлау, шығындар сметасы, шығындар сметасы және шығындарды бақылау бойынша іс-шараларды қамтиды. Шығындарды басқару жоба шығындарының есебі жүйесіне, активтерді, міндеттемелерді, міндеттемелерді, салықтарды, амортизацияны, материалдық қозғалыстарды, сатып алу мен сатуды, күтілетін және нақты пайданы есепке алу жүйесіне негізделген.

Шығындарды басқарудың негізі - шығындарды бақылау және жобаның күнтізбелік жоспары. Кесте мен бюджет бойынша жұмыс жобаның барлық уақытында тоқтамайды. Істің нақты жағдайынан (жоспардан) өзгерістер мен ауытқулар жаңа кесте құру қажеттілігіне және шығындар мен бюджеттің өзгеруіне әкеледі.

Жобаның құнын басқару жобаның бекітілген бюджет шегінде орындалуын қамтамасыз ететін келесі процестерді қамтиды:

Сметалық шығындар - бұл жобалық қызметті аяқтауға қажетті ресурстардың шамамен құнын анықтау процесі.

Бюджетті анықтау - бұл шығындардың санкцияланған негізін құру үшін жекелеген қызмет түрлерінің немесе жұмыс топтамаларының сметасын қорытындылау процесі.

Бақылау шығындары - бұл жобаның бюджетін түзету және өзіндік құнына өзгерістер енгізу үшін жоба мәртебесін бақылау процесі. Шығындарды басқарудың маңызды бағыттарының бірі - бұл ақшалай қаражат есебінен жүзеге асырылуы мүмкін жобалық қаржыландыру, сондай-ақ ақшалай түрде көрсетілген басқа инвестициялар, соның ішінде негізгі және айналым қаражаттары, меншік құқығы және материалдық емес активтер, несиелер, несиелер мен кепілдіктер және т.б.

Жобалық қаржыландыру инвестициялық жобаның өміршеңдігін алдын-ала зерттеуді қамтиды; жобаны қаржыландыру жоспарын құру, тәуекелді бағалау, ресурстарды жоспарлау; қаржыландыруды ұйымдастыру; жоспардың орындалуын және қаржыландыру шарттарын бақылау.

Жобаны қаржыландыру көздері жеке, тартылған және қарызға бөлінген.

Жобаны қаржыландырудың үш түрі бар: қарыз алушыға толық жүгінумен, қарыз алушыға жүгінбей, шектеулі ресурстармен.

Қарыз алушыға толықтай жүгіну арқылы қаржыландыру белгілі бір кепілдіктердің болуын немесе жобаның несие берушілерінің жауапкершілікті шектеудің белгілі бір формасының талабын білдіреді. Жобаның тәуекелдері негізінен қарыз алушыға түседі, бірақ несиенің «бағасы» салыстырмалы түрде төмен және жобаны іске асыруға қаражат алуға мүмкіндік береді. Толық резервтік қаржыландыру табысы төмен және коммерциялық емес жобалар үшін қолданылады.

Қарыз алушыға жүгіну құқығынсыз қаржыландыру, яғни несие беруші қарыз алушыдан ешқандай кепілдікке ие емес және жобаны іске асырумен байланысты барлық тәуекелдерді өз мойнына алады. Қаржыландырудың осы түрінің құны қарыз алушы үшін айтарлықтай жоғары, өйткені несие беруші тәуекелдің жоғары деңгейі үшін тиісті өтемақы алуға үміттенеді. Осылайша, жобалар жоғары кірістілікпен қаржыландырылады және нәтижесінде бәсекеге қабілетті өнім шығарылады.

Шектелген ресурстарды қаржыландыру. Жобалық қаржыландырудың бұл формасы барлық қатысушыларға тәуекелдерді олардың әрқайсысы өзіне тәуелді болатындай етіп бөлуді көздейді. Бұл жағдайда барлық қатысушылар нақты коммерциялық міндеттемелер алады және қаржыландыру бағасы ақылға қонымды. Жобаның барлық қатысушылары соңғыларын тиімді іске асыруға мүдделі, өйткені олардың пайдасы олардың қызметіне байланысты