Бизнес жоспарға

Қазақстан Республикасы Білім және спорт министрлігі.

Халықаралық туризм және меймандостық университеті.

ШАҒЫН ЖОБА

Тақырыбы:

Қабылдаған: Нахипбекова С

Орындағандар: Мамасадикова А

Саибек А

Темирова Ю

Тобы: ТҚИҰ 20-02

Түркістан 2022

Мазмұны

Кіріспе

1. Бизнес жоспарға жалпылама анықтама
2. Бизнес, өнім немесе қызмет сипаттамасы
3. Нарықты талдау
4. Маркетингтік жоспар
5. Ұйымдық жоспар
6. Қаржылық стратегия
7. Тәуекелділікті бағалау
8. Дағдыларды меңгеру

Командада жұмыс істей білу, білімге деген құмарлық, бастамашылық, сыни ойлау және күрделі міндеттерді шеше білу. Бұдан басқа, осы қызметті көрсету үшін тиісті жұмыс дағдылары қажет. Сондықтан, Қазақстан қалаларының білім беру қызметтері нарығында осы мамандық бойынша кҽсіби білім алатын көптеген курстар бар.

1. Басқару құралдары

Жарнаманы орналастыру: әлеуметтік желілерде қауымдастықтар

құру,landing-page сату парақшасын жҥргізу, контекстік жарнама, журналдар, хабарландырулар жҽне т. б.

Маркетингтік стратегия.

1) Агентіктіңнегізгі бҽсекелестік артықшылықтары:

ыңғайлы орналасқан жері (бизнес орталықтарда, халық көп

шоғырланған аудандарда жҽне т.б);

жайлы атмосфера (жайлы күту аймағы, жағымды қарым-қатынас,

жалықтырмайтын фондық музыка);

сервистің жоғары деңгейі (жылы қабылдау, сапалы қызмет кҿрсету,

клиенттің тілектерін есепке алу).

2) Орталық ашудың бастапқы кезеңі халыққа қызмет кҿрсету

орталығында (ХҚКО) бизнесті тіркеу жҽне рұқсат құжаттарын алу болып табылады.

Агенттік ашу үшін келесі құжаттар болуы қажет:

салық салудың жеңілдетілген жүйесі бар ЖК немесе ЖШС тіркеу

туралы куәлік

өрт сөндіру қызметінен қызмет жүргізуге рұқсат;

қызметкерлермен еңбек шарттары;

жұмыскерлердің санитарлық кітапшалары;

қосымша құжаттар.

3)Үй-жайларға қойылатын талаптар:

 суық жҽне ыстық су өткізу;

 қосалқы жайдың болуы;

 30 шаршы метрден кем емес 1 үй-жай;

 жайдың жақсы желдетілуі;

Инновация енгізу: Бос уақыт, Кассалық аппарат, электрондық есептілік және автоматтандырылған есеп. Баға саясатының дұрыстығы

Қызмет көрсетуді табысты іске асыру ҥшін келесі іс-шараларды өткізу

қажет:

 қызметтер тізбесі мен прайс-парақты қалыптастыру;

 бәсекелестердің артықшылықтарына талдау жүргізу;

бәсекелестермен салыстырғанда бағаны төмендету. Алайда, бағалар

сайма-сай болуы тиіс.

1. Свот анализ
2. Резюме
3. Қорытынды
4. Пайдаланылған әдебиеттер

Кіріспе

Біз туристік  сапарларға арналған турпакеттің орташа құны климаттық жағдайларға байланысты берілген айлардағы бағыттың танымалдылығына қарай есептелген. Сонымен, анкеталық талдаудың нәтижесі бойынша туристер шет елдегі Таиланд, Индонезия сияқты елдерге ал Қазақстан аумағындағы Көкшетау және Алматы қалаларына баруды жөн көреді.

 Қысқаша инвестициялық меморандум

Қазіргі адамдардың өмірмағы сізді сапалы және алдын-ала жоспарланған демалыс туралы жиі ойлануға мәжбүр етеді. Сондықтан туристік агенттіктерге деген қажеттілік өте жоғары, өйткені көптеген адамдар демалыстарын ұйымдастыруды кәсіпқойларға сеніп тапсыруды жөн көреді. Туристік қызметтерді лицензиялауды жою бизнестің осы түрін ұйымдастыруға көбірек мүмкіндіктер берді.

2020 жылғы әлемдік пандемияға байланысты Қазақстанда туризм саласы ақсап қалды. (пандемия кезіндегі статистика)

Осылайша, туристік агенттіктердің қызметі саяси және экономикалық факторларға тікелей байланысты, бірақ бизнесті дұрыс ұйымдастыра отырып, сіз әрқашан тиімді бағыттарды тауып, дамыта аласыз, сондай-ақ ықтимал тәуекелдерді жою үшін оларды әртараптандыра аласыз.

Бастапқы инвестиция сомасы ?құрайды.

Шығынсыздық нүктесіне жұмыстың ? айында қол жеткізіледі.

Өтеу мерзімі ? айдан басталады.

1. Бизнес жоспарға жалпылама анықтама

Бизнес-жоспар — кәсіпорынның алдына қойған экономикалық мақсаты мен оны жүзеге асыру жолдары, міндеттері мен әдіс-тәсілдері баяндалған құжат. Бизнес жасау үшін нарықтық орта жан-жақты зерттеледі. Нарықтық ортаның ағымдағы жағдайы, болуы мүмкін өзгерістер мен кедергілер, жобаны іске асырудан түсетін табыс мөлшері, т.б. нақты көрсетіледі. Бизнес-жоспар, көбінесе, банктен кредит алу және оның қайтарылуын қамтамасыз ету үшін жасалады. Меншік иесінің қатысуымен кәсіпорынның стратегиялық дамуының бағыт-бағдары анықталады, осы арқылы жобаның тиімділігі мен қажеттілігі айқындалады.