Бизнес-жоспар шаштараз "Еркебұлан"

                                              БИЗНЕС ЖОСПАР

                              ШАШТАРАЗ “ЕРКЕБҰЛАН”

1.Кіріспе

2.Нарықты талдау

3.Жобаның мәні

4.Маркетингтік жоспар

5.Өндірістік жоспар

6.Тәуекелдер

7.Ұ йымдық жоспар

8.Қаржылық жоспар

9.Қосымшалар

10.Бәсекелестер

11.Қорытынды

1. Кіріспе

1.1. Жоба туралы ақпарат және бастамашыл компания .

 Жобаның атауы:                 ШАШТАРАЗ “ЕРКЕБҰЛАН”

Жобаның ұзақтығы:              20 жыл

Жобаның бастамашысы :                   Кенжебек  Еркебұлан  Кенжебекұлы

Лидер:                 Кенжебек  Еркебұлан  Кенжебекұлы

Байланыс телефоны:             +7 778 646 31 99

Мекен-жайы:  Қарағанды қаласы

1.2. Бизнес-жоспар дайындаудың мақсаты.

Осы бизнес-жоспардың мақсаты:

1. Бизнесті дамытуға инвестициялар тарту.

2. Инвестициялық жобаның рентабельділігі мен кірістілігін дәлелдеу.

3. Қызметті кеңейту және кеңейту үшін пайда алу.

4. Қызметтің осы түріне сұранысты қанағаттандыру.

5.Жұмыссыздар санын азайту

6.Пайда табу,Қаржы жасау

2. Нарықты талдау

 2.1. Ағымдағы және әлеуетті клиенттерді сипаттау

Бұл  жердегі  тұтынушылар,  яғни  клиенттердің  90% -ы  Қарағанды мемлекеттік  техникалық  университетінің  студенттері.  Қалған  10%–ы  қарапайым  халық.  

2.2. SWOT -нарықтағы компанияның позициясын талдау

[pic 1]

3. Жобаның мәні

3.1. Жобаны сипаттау және оны жүзеге асырудың орындылығы.

Қазіргі   бизнес-жоспар екі бөлмелі үйді жалға алып сонда жаңа шаш үлгіде қарапайым  халықпен,жастардың сәнділігін арттыруды қарастырады, ол тұтынушыларды  қанағаттандыру үшін қала тұрғындарына жоғары сапалы қызмет көрсетуге мүмкіндік береді.

Экономикалық тұрғыдан алғанда жоба:

• қызметкерлерге тұрақты табысқа қол жеткізуге мүмкіндік беретін жұмыс орындарын құру;

• Қызмет көрсету саласында сапалы қызметтер көрсету;

KSTU студенттеріне уақытша ақша табу тәсілдерін арттыру

• Қазақстанның бюджетіне кіріс салығы және басқа да аударымдар.

 3.2. Жобаның мәртебесі

Жоба іске асырылады, өйткені қажетті есептер жасалды,орналысатын жер таңдалды , ұйымдық мәселелер шешілді,құнды қағаздардың бәрі шешілді.

 3.3. Қызмет түрлері және олардың негізгі сипаттамалары .

-Біз халыққа 2 тілде қызмет көрсете аламыз.

 -тегін су сабын

- жайлы күтілім залы

4. Маркетингтік жоспар

Шашатарызыға тұтынушылар  тартудың  дәстүрлі әдістері баспа басылымдарында, телемаркетингте, буклеттерді тікелей ұсыныстарға қатысу арқылы, сондай-ақ коллекцияны өздерінің интернет-сайттарында орналастыру болып табылады.

KSTU оқу аймағында көптеген флайерлер тарату, көшеге түрлі түсқағаздар ілу.

Кәсіпорындағы өндірісті іске асыруды ұйымдастыру келесі принциптерді ескере отырып жүзеге асырылады:

1. Бәсекеге қабілеттілікті тұрақты бақылау және оны жетілдіру жөніндегі жұмыс;

2. Сұранысты қалыптастыру және сатуды ынталандыру бойынша шаралар кешенін пайдалану, бейнені қалыптастыру және тұрақты клиенттерді нығайту.

Сұраныстың қалыптасуы және сатылымды насихаттау келесі бағытта жүзеге асырылады:

- басқа өндірушілер шығарған ұқсас өнімдерге қарағанда салыстырмалы төмен баға деңгейі;