Фитнес-индустрия. Онлайн-тренировки в период пандемии коронавируса
Автор: Данила Коняченко • Апрель 21, 2022 • Реферат • 842 Слов (4 Страниц) • 221 Просмотры
ФИТНЕС-ИНДУСТРИЯ: ОНЛАЙН-ТРЕНИРОВКИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ КОРОНАВИРУСА
До начала пандемии коронавируса, в 2019 году, фитнес-индустрия считалась весьма перспективной. Группа компаний «РБК» («РосБизнесКонсалтинг») провела исследование, в котором было выявлено, что именно в индустрии фитнеса в 2019 году увеличились объемы и темпа роста, по сравнению с салонами красоты и общественным питанием. Однако, из-за пандемии привычный режим работы пришлось менять и переходить на дистанционный. Но справились с таким переходом не все.
Не выдержав новые правила игры, многие фитнес-клубы по всему миру начали закрываться, например, так произошло с Adidas. Они закрыли все свои клубы. На такой исход есть ряд причин: во-первых, отсутствие выручки, так как люди просто не посещают клубы, во-вторых, аренда, за которую нужно платить. А как платить, если нет выручки? Таким образом большинство компаний остановило свою деятельность, но некоторые из них нашли способ продолжения ведения своего бизнеса: они воспользовались современными технологиями.
Современные технологии позволяют проводить ряд действий и операций на расстоянии. Фитнес-программы не являются исключением, и теперь они тоже стали «онлайн». Но одних современных технологий недостаточно, чтобы люди приобретали онлайн-услуги по фитнесу, требуется еще и качественный подход к фитнесу дистанционно. Ведь все люди разные: кто-то не хочет посещать спортзал – для такого человека оптимальным вариантом будет заниматься спортом в домашних условиях, а кто-то находит мотивацию в посещении спортзала и нахождении в соответствующей обстановке, потому что лень заниматься дома. Поэтому необходимо заинтересовать всех.
Во многих фитнес-клубах решено было внедрять онлайн-тренировки, в которых тренеры с помощью программ для видеосвязи (Teams, Zoom и т.п.) тренировали людей и группы людей. Делалось это для сохранения рабочих мест. Но, как было сказано выше, необходимо заинтересовать и мотивировать людей, так как пандемия повлияла на деятельность фитнесс-клубов. Поэтому были разработаны некоторые фишки и приёмы, позволяющие не только сократить расходы от перехода на дистанционный режим работы, но и получить дополнительную прибыль.
Во-первых, некоторые тренеры продолжали вести занятия из помещения клуба, чтобы сохранять мотивационную обстановку.
Во-вторых, были переработаны программы тренировок, чтобы не дать клиенту скучать в домашней обстановке: в групповые тренировки включались совместные танцы под современную музыку, даже выкладывались видеоролики о том, как люди проводят время с пользой дома.
В-третьих, организовывались различные марафоны с громкими названиями, например «Тренируемся онлайн», или «Сила Интернета» и т.п., в которые набирались группы людей и им ставили различные соревновательные задания: кто быстрее похудеет, кто быстрее начнет отжиматься 50 раз и т.д. В-третьих, людям замораживали приобретенные фитнес-карты. Т.е. время, на которое был закрыт фитнес-клуб, не терялось, а оставалось, и, когда фитнес-клуб откроется, люди смогут снова пользоваться этими картами. А пока время шло, клиентам также предлагали дистанционные услуги.
...