Контрольная работа по "Основам управления предприятием"
Автор: Денис Антонов • Март 24, 2020 • Контрольная работа • 389 Слов (2 Страниц) • 434 Просмотры
Мухортов П.С., группа 6891, Вариант 20
Определить возможность организации ОНПЛ сборки изделий, рассчитать требуемые производственные мощности и уточнить операционное время. Для первых пяти операций рассчитать параметры ОППЛ, построить стандарт-план и графики изменения межоперационных заделов, изменив Nсм таким образом, чтобы такт выпуска не изменился. Нормы времени считать нормами штучного времени.
Tо=Tсм, Tсм=480мин, Tпер=20мин, Nсм=115шт
i | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
tопi,мин | 9,5 | 6,8 | 11,9 | 6,9 | 9,5 | 3,4 | 1,1 | 2,4 | 2,7 | 12,2 |
Для организации однопредметных непрерывно-поточных линий необходимо достигнуть синхронизации по операциям:
, где: [pic 1]
Ci – количество рабочих мест на операции; tопi – время выполнения операции; τ – такт выпуска изделия.
Определение такта выпуска изделия:
, где:[pic 2]
Тсм – длительность смены; Tпер – время перерыва; Ксм – коэффициент сменности.
Т.к. Ксм не задан, примем его за 1, тогда: [pic 3]
Определение уточненного времени по операциям:
Благодаря усовершенствованию технологического процесса, более тонкой организации рабочего процесса, а также использованию более совершенного оборудования, можно добиться уменьшения операционного времени.
[pic 4]
Определение количества рабочих мест:
, где Cpi – расчётное количество рабочих мест[pic 5]
, где: [pic 6]
Ci – фактическое количество рабочих мест на операции.
Т.к. выбрать Ci ± 10% не всегда возможно, а Ci/Cpi < 0,9 означает, что рабочее место сильно перегружено, то выбираем Ci/Cpi > 1,1, т.е. недозагруженное рабочее место.
Определение мощности по операциям:
, где: [pic 7]
Фэф – фонд эффективного времени, Фэф = (Тсм – Тпер)·Ксм; tоп – норма оперативного времени выполнения операции.
i | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
tопi,мин | 9,5 | 6,8 | 11,9 | 6,9 | 9,5 | 3,4 | 1,1 | 2,4 | 2,7 | 12,2 |
Cpi | 2,375 | 1,7 | 2,975 | 1,725 | 2,375 | 0,85 | 0,275 | 0,6 | 0,675 | 3,05 |
Ci | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
Mi,шт/смена | 145 | 135 | 115 | 133 | 145 | 135 | 418 | 191 | 170 | 113 |
,мин[pic 8] | 9,2 | 6,8 | 11,9 | 6,5 | 9,5 | 2,97 | 1 | 2,16 | 2,43 | 12 |
,шт/смена[pic 9] | 150 | 135 | 115 | 141 | 145 | 154 | 460 | 212 | 189 | 38 |
...