Технология применения гибкой методологии «SCRUM»

Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Уральский государственный педагогический университет» Институт математики, информатики и информационных технологий

Кафедра информационно-коммуникационных технологий в образовании

ТЕХНОЛОГИЯ ПРИМЕНЕНИЯ ГИБКОЙ МЕТОДОЛОГИИ «SCRUM»

Выпускная квалификационная работа бакалавра по направлению подготовки

09.03.02 – Информационные системы и технологии

Исполнитель: студент группы БС-41 Института математики, информатики и ИТ

Догадин К.В.

Работа допущена к защите

«        »        _ 2017 г. Зав. кафедрой                 

Руководитель: к.п.н., доцент кафедры ИКТО

Стариченко Е.Б.

Екатеринбург – 2017

Реферат

Догадин К.В. ПРИМЕНЕНИЕ ГИБКОЙ МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ

«SCRUM» В КОМАНДНОМ ПРОЕКТЕ, выпускная квалификационная работа: 46 стр., рис. 4, табл. 2, библ. 44 назв.

Ключевые слова: МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ, УПРАВЛЕНИЕ ПРО- ЕКТАМИ, IT-ПРОЕКТ, ВЕБ-РАЗРАБОТКА.

Объект разработки – методологии и подходы разработки программного обеспечения.

Цель работы – описать технологию применения «гибкой» методологии

«скрам» в командном проекте разработки.

В ходе работы выявлена проблема организации и управления командой разработки в условия меняющихся требований заказчика, проанализированы различные способы управлениями командой и производством продукта. Разра- ботано техническое задание для внедрения в проект «гибкой» методологии. Подход реализован при разработке программного продукта с помощью стека технологий, основанной на платформе Java: Java Se 8, Java EE 7, Sping, Postgres, а также онлайн сервисов для менеджмента отвечающих требованиям гибкой методологии.

Разработанный подход к внедрению может быть апробирован в команд- ном проекте и может быть использован и применен в других.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        4

ГЛАВА 1.        АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОЛОГИЙ И ПОДХОДОВ К ИХ ВНЕДРЕНИЮ        5

1. Гибкие методологии разработки и их виды        5
2. Обзор гибких методологий        10
3. Внедрение        19
4. Формализованное описание технического задания        22

ГЛАВА 2.        РАЗРАБОТКА ПОЭТАПНОГО ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ        24

1. Разработка модели универсального плана внедрения        24
2. Разработка документа руководства        34
3. Внедрение в реальный проект        34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        41

СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ        42

Введение

Во многих компаниях занимающихся производством программного обес- печения, остро стоит вопрос оптимизации труда. Производство не эффективно по многим причинам, например в компаниях применяются «тяжеловесные» ме- тодологии, но иерархичные методы управления не дают нужного результата. Также проблемой перехода является отсутствие информированности о других, не иерархичных подходах, например «гибких», и самое главное, о способах внедрения «гибких» методологий в технологический процесс.

Существует множество различных методологий разработки программных продуктов, рассчитанных на крупные и небольшие проекты, с различным со- ставом команды разработчиков. Следует точно определить, какая методология подходит в данном конкретном случае для данной компании.

Для получения максимальной пользы от гибкой методологии, необходи- мо правильно организовать и структурировать процесс разработки, для чего не- обходима система управления проектами, которая не только сможет помочь в этом, но и решит многие другие проблемы связанные со спецификой It- проектов. При ошибочном выборе можно получить неэффективное решение.