Работа в BPwin - 1

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

АМУРСКИЙ   ГОСУДАРСТВЕННЫЙ   УНИВЕРСИТЕТ

(ФГБОУ ВО «АмГУ»)

Факультет математики и информатики

Кафедра информационных и управляющих систем

Направление подготовки 09.03.02 – Информационные системы и технологии

Профиль – «Безопасность информационных систем»

ОТЧЕТ ПО ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ №1

Тема: «Работа в BPwin - 1»

по дисциплине «Проектирование информационных систем»

Исполнитель

студент группы 655 -об                                                Р.И.о. Марданов

  (подпись, дата)

Руководитель                                                                       Н.П. Семичевская

 (подпись, дата)

Благовещенск 2019[pic 1]

Цель работы: Создание схемы бизнес-процессов книжного магазина в BPwin

Деятельность книжного магазина зависит от сношений с государственными органами, правильного распределения бизнес-процессов, отвечающих за работу с товаром и рынком, а так же от правильной работы с своей же организационной структурой.

BPwin позволит наглядно увидеть все эти связи и бизнес-процессы, как внешние, так и внутренние.

[pic 2]

Этот рисунок показывает 4 типа взаимодействия магазина с окружающим его враждебным миром:

1. Вход – нечто используемое для получение итогового результата →| |:

1. Информация о новых книгах и журналах;
2. Информация о состоянии глобального (всероссийского) и локальных (городских и областных) книжных рынков;
3. Заказы от клиентов, по телефону, через сайт или же лично;
4. Предложения от потенциальных поставщиков печатной продукции (местная периодика, к примеру.

1. Управление – задачи для организации: ↓,

1. Правила работы магазинов – расписания, внутренние правила и т. д.
2. Организационная структура магазина;
3. Различные нормативно правовые акты;
4. Сотрудничество между специализирующимися филиалами.

1. Механизмы – любые ресурсы нужные для достижения цели, ↑:

1. Специальное ПО, в том числе и объединяющая все филиалы книжная ИС;
2. Штат сотрудников;
3. Курьерская и междугородняя доставка, не являющаяся полноценной частью магазина – сторонние компании;
4. Городские склады.

1. Выход – итоги работы, | |→::

1. Продажа книг и периодики;
2. Открытие новых филиалов разного профиля.