Побудова та розрахунок параметрів мережі за методом CPM. Планування завдань

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний університет “Львівська політехніка”

[pic 1]

Звіт

про виконання лабораторної роботи № 2

з курсу «Управління ІТ-проектами»

 «Побудова та розрахунок параметрів мережі за методом CPM. Планування завдань»

Виконав:

ст. гр. ІТ – 41

Сабітов Д.О.

Прийняла:

доц. Коць О.О.

Львів – 2021

Мета: побудова та розрахунок мережі за методом CPM, використовуючи Microsoft Project. 

Тема проекту: додаток швидкої доставки їжі.

Завдання роботи: визначити часові характеристики проекту без врахування обмеження за наявним ресурсом. Проаналізувати ґістоґраму розподілу ресурсів. Оптимізувати розподіл ресурсу з точки зору його рівномірного використання стандартними засобами програмних пакетів.

Відношення передування:

Відношення передування: D<J; F<K; G<I; C<E,F; G<H; E<J;A<G; B<D,G,E,F.

Старт – A, B, C

Фініш – H, I, J, K

Хід роботи

1. Вихідні дані для побудови топології мережевої моделі і тривалості робіт наведено в табл. 1.

Таблиця 1 – Вихідні дані

2. Мережева модель в представленні «роботи – вершини» із вказанням поряд тривалості робіт (рис. 1).

[pic 2]

Рис. 1. Мережева модель типу «робота-вершина»

КРОК 1. Визначення послідовності виконання робіт. У перший стовпець табл. 5 занесемо перелік робіт з вказівкою тривалості кожної з них. Безпосередньо попередні роботи занесемо в другий стовпець, а безпосередньо наступні роботи - в третій стовпець. 

КРОК 2. Визначення раннього часу початку і раннього часу закінчення робіт. Визначення раннього часу початку і раннього часу закінчення робіт, тобто заповнення стовпців (4) і (5) табл. 2 повинно здійснюватися одночасно, оскільки час початку одних робіт залежить від часу закінчення інших. 

Заповнення вказаних стовпців здійснюється послідовно від початку мережевої моделі до її кінця. При цьому діють наступні правила: − ранній час початку (Трн) виконання роботи рівне 0, якщо даній роботі безпосередньо не передує жодна з робіт мережевої моделі, або рівно максимальному ранньому часу закінчення серед всіх безпосередньо попередніх їй робіт; − ранній час закінчення (Трз) даної роботи рівний ранньому часу її початку (із стовпця (4)) плюс тривалість роботи (із стовпця (5)). 

Тривалість критичного шляху рівна максимальному значенню в стовпці (5). Виходячи з вищесказаного, першими розглядатимуться роботи A, B, E, як ті, що не мають попередників (заповнюємо для них відповідні комірки стовпців 4 і 5). За роботою A йдуть роботи C, H, для яких також заповнюємо відповідні їм комірки стовпців 4 і 5, виходячи з розрахованого раннього часу закінчення роботи А і тривалості робіт C, H. За роботою E йдуть роботи F, G, для яких також заповнюємо відповідні їм комірки стовпців 4 і 5, виходячи з розрахованого раннього часу закінчення роботи E і тривалості робіт F, G. Далі по сформульованих правилах розраховуємо послідовно параметри робіт в наступній послідовності D, I, J, K, L, M, N і заповнюємо всі комірки стовпців 4 і 5. Тривалість критичного шляху складає 25 днів.