Отчёт по практике в РУП «Белтелеком»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………3

1 Организационная структура предприятия…………………………………..4

1.1 О предприятии………………………………………………………..4

1.2 Cтруктура РУП «Белтелеком»……………………………………... 5

2 Состав технологического оборудования организаций……………………..8

2.1 Оборудование Телефонии общего пользования…………………...8

2.2 Оборудование IMS платформы……………………………………11

3 Индивидуальное задание……………………………………………………12

3.1 Описание сети PON        ………………………………………………...12

3.2 Архитектура сети PON……………………………………………..12

Заключение…………………………………………………………………….15

Список использованных источников………………………………………...16

ВВЕДЕНИЕ

Тенденции развития телекоммуникаций в 21 веке показывают, что человечество движется по пути создания глобального информационного общества. Понятие информационного общества четко не определено, но можно предположить, что это такое общество, в котором информатизация и телекоммуникации (инфокоммуникации) будут определять новую ступень развития экономики, социальной сферы, культуры и науки.

Республиканское унитарное предприятие «Белтелеком» – крупнейший национальный оператор и поставщик услуг электросвязи в Республике Беларусь.

«Белтелеком» был создан 3 июля 1995 года как Республиканское государственное объединение. 1 августа 2004 года компания прошла преобразование в Республиканское унитарное предприятие электросвязи. Областные унитарные пред-приятия электросвязи, а также УП «Минская городская телефонная сеть», УП «Междугородная связь», УП «Минская телефонно-телеграфная станция» были ре-организованы в филиалы РУП «Белтелеком» путем присоединения.

РУП «Белтелеком» предоставляет юридическим и физическим лицам услуги:

– телефонной связи;

– телеграфной связи;

– передачи данных и доступа в сеть INTERNET;

– тематических служб.

Главная стратегическая цель РУП «Белтелеком» – сохранять лидирующее положение на рынке услуг электросвязи РБ путем увеличения числа пользователей, постоянного повышения качества и расширения спектра предоставляемых услуг.[1]

Данное предприятие обеспечивает и развивает важные для государства, общества, частных и корпоративных клиентов технологии связи. В своей деятельности предприятие делает ставку на активную политику расширения и улучшения услуг электросвязи. Компания динамично развивается и занимает доминирующую позицию на телекоммуникационном рынке Республики Беларусь, являясь крупнейшим оператором электросвязи на территории нашей страны.

1 Организационная структура предприятия

1. О предприятии

БЕЛТЕЛЕКОМ ведущая телекоммуникационная компания, которая является крупнейшим оператором электросвязи на территории нашей страны, динамично разви-вается и занимает доминирующую позицию на телекоммуникационном рынке Республики Беларусь. В своей деятельности предприятие делает ставку на активную политику расширения и улучшения услуг электросвязи.

Главная стратегическая цель РУП «Белтелеком» - сохранять лидирующее положение на рынке услуг электросвязи РБ путем увеличения числа пользователей, постоянного повышения качества и расширения спектра предоставляемых услуг.

Цели и задачи:

1. обеспечение высокого качества предоставляемых услуг и эффективности и правления объединением путем создания и внедрения системы менеджмента качества на базе Международных стандартов ИСО;

2. расширение и совершенствование сетей электросвязи объединения с ориентацией на:

– национальные и международные стандарты в области электросвязи;

– последние достижения науки и техники в области электросвязи;

– внедрение и продвижение на рынке электросвязи РБ новых услуг, а также обеспечение сервисной поддержки клиентов;