Отчёт по производственной практике в ИП Антонова Н.В. «Тысяча мелочей»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Чувашский государственный университет И.Н.Ульянова»

Экономический факультет

Кафедра менеджмента и маркетинга

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики

в ИП Антонова Н.В.

Студент (ка)                                              Антонова Дарья Игоревна

гр. ЭК-06-14                                                            

Руководитель от                                         к.э.н., доцент

Университета                                             Леонтьева Ирина Анатольевна

Руководитель                                              Директор организации

от организации                                           И.П. Антонова Н.В.

                                                                     Антонова Наталья Валериановна

Чебоксары 2017

СОДЕРЖАНИЕ

1 Общая характеристика организации        5

1.1 Полное и сокращенное наименование организации        5

1.2 История создания организации        5

1.3  Организационно-правовая форма функционирования        5

1.4 Нормативно-правовое регулирование деятельности организации        5

1.5 Учредительные документы        6

1.6 Роль и место организации в экономике региона        6

1.7 Основные виды деятельности организации        6

1.8 Характеристика материального, финансового и кадрового обеспечения организации        7

2 Общая характеристика менеджмента организации        8

2.1 Методы и принципы менеджмента, используемые в организации        8

2.2 Характеристика организационной структуры        9

2.3 Структурные подразделения, выполняющие специфические функции управления        9

2.4 Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность структурных подразделений        9

2.5 Функциональные и линейные связи между структурными подразделениями        10

2.6 Характеристика процесса принятия управленческих решений        10

2.7 Кадровое обеспечение системы управления        11

2.8 Должностные инструкции управленческого персонала        11

2.9 Информационное обеспечение менеджмента организации        11

2.10 Оценка эффективности управления        12

3 Анализ системы планирования в организации        14

3.1 Организационное обеспечение функции планирования        14

3.2 Оценка внешней среды организации        14

3.3 Оценка внутренней среды организации        14

3.4 Определение миссии и целей организации        15

3.5 Система плановых показателей в организации        15

3.6 Описание процедуры утверждения планов в организации        16

3.7 Оценка реализуемой стратегии организации        16

3.8 Оценка эффективности системы планирования в организации        16

3.9 Характеристика процесса принятия управленческих решений в области планирования        17

4 Анализ функции организации        18

4.1 Проектирование работы в организации        18