Тестовые задания по «Инновации в туризме»

Тестовые задания  по дисциплине «Инновации в туризме»

1. Сколько элементов содержит инновационная концепция?

А. 3;

Б. 4;

В. 7.

2. Что зависит от правильности установленной цели?

А. заработная плата работников;

Б. выживание предприятия;

В. показатели предприятия.

3. Какой анализ является основой для постановки цели?

А. анализ маркетинговой деятельности организации;

Б. анализ инновационной деятельности организации;

В. все ответы верны.

4. Что можно делать с системой динамического моделирования?

А. оценивать эффективность работы направлений, сотрудников и кадровой службы, загрузки площадей, использования материально-технических ресурсов;

Б. моделировать влияние общих финансовых показателей эффективности на бюджеты подразделений в рамках процессной модели основных сфер деятельности;

В. все ответы верны.

5. Какие факторы оказывают влияние на развитие инновационной деятельности туристских компаний?

А. политико-психологические;

Б. экономические и технологические;

В. нет верного ответа.

6. Что зависит от внутренней среды сдерживающих инновационные процессы в развитии туристского бизнеса?

А. наличие в коллективе работника-инициатора;

Б. интенсивность и масштаб конкуренции;

В. период времени.

7. Когда появляются петли «взаимного усиления»?

А. когда два элемента системы влияют друг на друга отрицательно;

Б. когда два элемента системы не влияют друг на друга;

В. когда два элемента системы влияют друг на друга положительно.

8.  Что делают «механизмы запирания»?

А. снижают гибкость и инновационность компании;

Б. повышают гибкость и инновационность компании;

В. нет верного ответа.

9. Кто предложил концепцию «ключевых окостенелостей»?

А. Й. Шумпетер;

Б. Кондратьев;

В. Д. Леонард-Бартон.

10. «Петли взаимного усиления» для компании могут быть?

А. опасными;

Б. благоприятными;

В. все ответы верны.

11. Личная причина негативного отношения к изменениям?

А. непонимание деталей плана, уверенность в том, что перемены не являются необходимыми, неверие в их планируемую эффективность, ожидание негативных последствий;

Б. связана со страхом потери работы, беспокойством по поводу будущего, обидой из-за высказываемой в ходе перемен критики;

В. вызывается склонностью к активному или пассивному сопротивлению любым переменам, апатией к инициативам, недоверием к мотивам, вызвавшим перемены.

12. Сколько причин сопротивления нововведениям выделяют?

А. 3;

Б. 5;

В. 7.

13. Для обеспечения успеха инновационного проекта необходимо?

А. сформировать команду;

Б. работать самостоятельно;

В. нет верного ответа.

14. Управление знаниями можно рассматривать как новое направление в менеджменте для?

А. поддержки процессов создания и распространения знаний внутри предприятия;

Б. обработки и использования знаний внутри предприятия;

В. все ответы верны.

15. Какими знаниями обладает каждый сотрудник компании?

А. явными и скрытыми;