Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-модель компании «Simpla»

Автор:   •  Январь 19, 2022  •  Реферат  •  565 Слов (3 Страниц)  •  244 Просмотры

Страница 1 из 3

1) Ценностное предложение

Компания «Simpla».

Розничная торговля умной техникой, аксессуарами.

  • Базовый продукт: техника для «умного дома»
  • Вспомогательный продукт: умные часы/браслеты
  • Дополнительный продукт: аксессуары для мобильной техники (чехлы, карты памяти, зарядные устройства, аккумуляторы и т.д.).

        

  • Актуальность – решения китайских производителей в мире мобильной и носимой электроники уже несколько лет позволяют удовлетворить практически 100% запросов пользователей. Техническое оснащение продукции от китайских производителей ничем не уступает аналогам от производителей из Японии, Юж. Кореи, США и т.д.
  • Цена – продукция китайских производителей мобильной техники становится ещё более привлекательной для потребителей за счёт более низкой цены, относительно ближайших конкурентов.
  • Цена – доступные и достаточно качественные товары достаточно качественные товары по приемлемой, даже по слишком низкой цене
  • Доступность – широкий ассортимент дополнительного оборудования от широкого спектра китайских производителей.
  • Экосистема – многие производители мобильной техники из Китая способны выпускать продукцию, которую потребители могут использовать в большинстве аспектов своей личной жизни. Таким образом, у пользователя выстраивается экосистема вокруг продукции конкретного бренда из поднебесной.

2) Целевые потребительские сегменты

Целевой аудиторией нашего магазина можно назвать молодых потребителей (18-30 лет), которые рассчитывают за минимальную цену приобрести гаджеты, которые будут идти «в ногу со временем», облегчая им повседневную жизнь. Пользователи, следящие за трендами в сфере мобильной техники, с большей вероятностью обратят своё внимание на продукцию китайских брендов, поскольку данная техника позволяет за меньший бюджет предоставить равный функционал и схожее качество, относительно более дорогих аналогов от издавна зарекомендовавших себя производителей.

3) Отношения с потребителями

  • Информационный: рекламная кампания, осуществляемая в том числе за счёт продвижения официальных аккаунтов в социальных сетях, а также канала на видеохостинге YouTube.  
  • Оценочный: система отзывов и предложений, открытая оценка моделей на официальном сайте.
  • Персональная поддержка: предоставление консультаций от сотрудников магазинов, онлайн-поддержка на официальном сайте.

4) каналы распределения

  • Продажный – продажа в официальных магазинах/шоу-румах с возможностью демонстрации полного функционала продаваемой продукции, торговля посредством заказов интернет-коммерции.
  • Доставка – курьерская доставка на дом, отправка почтой или самовывоз заказов, сделанных на официальном сайте «Simpla».

5) производственные возможности 

Материальные ресурсы: компании производители умной техники в Китае. Компания «Simpla» является дистрибьютором и выполняет регулярные оптовые закупки техники в Китае.

Интеллектуальные ресурсы: торговые марки – производители умной техники, с которыми заключены партнёрские соглашения о сотрудничестве. Авторские права и патенты в производстве защищены правами собственности, однако информация о технических характеристиках, производственных материалах и технологиях производства открыты для общественности.

...

Скачать:   txt (8.7 Kb)   pdf (116.3 Kb)   docx (10.2 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club