Расчеты подготовки производства
Автор: margo.lebedeva • Октябрь 12, 2021 • Практическая работа • 2,569 Слов (11 Страниц) • 217 Просмотры
Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого
Институт машиностроения, материалов и транспорта
Высшая школа транспорта
Отчет по практической работе №7
По дисциплине «Основы логистики»
Направление 23.03.01 Технология транспортных процессов
Вариант 4
Выполнил студент гр. 3332301/80101 | Р. А. Размыслов |
Проверила ассистентка | А. В. Баните |
Санкт-Петербург
2021
9. РАСЧЕТЫПРОИЗВОДСТВЕННОГОПЛАНИРОВАНИЯ
9.1. Агрегатное планирование
Задача 9.1. Фирма разработала месячные прогнозы спроса на период январь - июнь. Они приведены в табл. 9.1. Дневной спрос определен простым расчетом: делением величины прогнозируемого месячного спроса на число рабочих дней в месяце.
Таблица 9.1.
Месяц | Ожидаемый спрос | Рабочие дни | Спрос на день |
Январь | 300 | 22 | 14 |
Февраль | 200 | 18 | 11 |
Март | 600 | 21 | 29 |
Апрель | 400 | 21 | 19 |
Май | 500 | 22 | 23 |
Июнь | 700 | 20 | 35 |
Итого: | 2700 | 124 |
Темп производства, требуемый для удовлетворения среднего спроса = 2700/124=22 ед/день. На этой основе фирмой сгенерированы следующие возможные стратегии агрегатного планирования.
План 1. Поддерживать постоянную численность рабочих в течение всего шестимесячного периода на уровне, необходимом для удовлетворения среднего спроса; при этом будет изменяться во времени величина запасов.
План 2. Поддерживать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса в январе, а для остальных периодов удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам.
План 3. Изменение численности работающих путем найма и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса.
План 4. Поддерживать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса в феврале, а для остальных периодов удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к сверхурочной работе.
В табл. 9.2 дана необходимая для анализа информация о затратах.
Таблица 9.2.
Составляющие затрат | Затраты |
| 60 руб./ед.мес. |
| 230 руб./ед. |
| 100 руб./ч. (800 руб./день) |
| 120 руб./ч. |
| 2 ч/ед. |
| 150 руб./ед. |
| 200 руб./ед. |
Анализ плана 1. Анализируем подход, который предусматривает выпуск 22 единиц в день, базируется на использовании постоянной численности рабочих, в нем отсутствует сверхурочное время и не привлекаются субподрядчики. Фирма накапливает запасы готовой продукции в период спада спроса и расходует их в период высокого спроса. Принимаем начальные запасы равными нулю и планируемые конечные запасы так же равными нулю. Изменение запасов готовой продукции показано в табл. 9.3.
...