Разработка рекомендации по повышению эффективности логистических центров
Автор: Аида Беркимбай • Ноябрь 25, 2022 • Диссертация • 14,173 Слов (57 Страниц) • 220 Просмотры
УО Алматы Менеджмент Университет
Школа Менеджмента
Допускается к защите
Програм лидер ОП ___________
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
на тему: Разработка рекомендации по повышению эффективности логистических центров
Магистрант, Тілеубай Н.Е.
шифр, наименование ОП 7M11301 - Логистика
Научный руководитель, Изтелеуова М.С.
степень, звание
Научный констультант,
степень, звание
Алматы 2022
СОДЕРЖАНИЕ
НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ | ||
ОПРЕДЕЛЕНИЯ | ||
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ | ||
1 | Понятие и сущность логистического центра | |
1.1 | Значение и функции логистического центра | |
1.2 | Цели, задачи и содержание стратегии повышения эффективности логистических центров | |
1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 | Основные проблемы, возникающие в логистической деятельности ЛЦ Анализ существующих способов решения проблем, возникающих при осуществлении логистической деятельности Основные действующие ТЛЦ в Казахстане Разработка и оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности ЛЦ Формирование комплекса мероприятий по совершенствованию логистической деятельности Автоматизация системы логистики в бизнесе Enterprise resource planning (ERP) система Планирование материалов (MRP) и производственных ресурсов (MRP II) ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУР ПРИЛОЖЕНИЯ | |
|
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
ЛЦ – логистический центр
ЛС – логистическая система
LMC - long-run marginal cost curve
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Проблема конкурентоспособности и эффективности предприятий - одна из самых актуальных проблем практически в любой экономической среде. В настоящее время в условиях высокого уровня конкуренции, появления все большего количества фирм и экономических связей, а также сетевого формата для организации бизнеса интерес к логистике только растет.
Целью данной работы является выявление существующих проблем логистических центров, при анализе логистической деятельности ЛЦ и предложить ряд рекомендаций по повышению эффективности.
Задачи исследования:
- Провести обзор источников и выявить: определение логистического центра, ее значение, функции, основные проблемы возникающие в логистике;
- Проанализировать логистическую деятельность компании и выявить основные проблемы влияющие на эффективность;
- Разработать меры по повышению эффективности логистического центра;
Объектом исследования являются все транспортные логистические центры в Казахстане, Склады класса А
Предметом исследования основные проблемы в работе ЛЦ и возможности повышения эффективности логистических процессов ТЛЦ
Научная новизна исследования состоит в том, что в работе будут рассмотрены различные IT технологии для повышения эффективности логистических процессов
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1 Понятие и сущность логистического центра
В эпоху глобализации мировая экономика растет, на рынок выходит все больше компаний, и производителям становится все труднее поддерживать и развивать свой бизнес. Растет потребительский спрос на качественные товары и услуги. Компании стараются быть максимально клиентоориентированными, а покупатели ставят свои условия. Производители ищут крупные торговые сети, чтобы остаться на рынке и на равных конкурировать с другими компаниями. В связи с этим большой проблемой становится процесс доставки товара от производителя к потребителю. Сейчас компании ищут баланс между лидерством по продуктам и лидерством по затратам. Поскольку наиболее распространенной и распространенной формой конкуренции является ценовая конкуренция, компании во многих странах стали уделять больше внимания конкурентному фактору, такому как вопрос затрат на логистику как элемент общих затрат. Эффективное управление логистикой также может быть важным источником конкурентного преимущества. Слово «логистика» возникло в Древней Греции и трактовалось как «искусство мышления, вычислений» (от слова logistea, искусство практических вычислений). Эволюция концепции характеризовалась неоднородностью и была связана с историей, становлением и развитием рыночных отношений в промышленно развитых странах. Термин «логистика» стал популярен в бизнесе только в 1970-х годах. Сегодня существует множество трактовок этого понятия. Логистика определяется как инструмент науки, концепции, методологии, процесса и управления. Ниже приведены основные определения этого понятия. Наиболее распространенным определением логистики по-прежнему является определение, данное LMC в 1985 году. Согласно этому определению, логистика – это эффективный процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения стоимости сырья, труда и трудовых потоков. готовой продукции, услуг и сопутствующей информации от места производства до места потребления в целях полного удовлетворения потребностей потребителей (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перевозки). Как считают В. Лукинский, П. Плетнева, логистика - материальная и сопутствующая информация в экономической системе, финансовые и сервисные потоки от точки возникновения до точки потребления для достижения целей системы и оптимальной стоимости ресурсов. Согласно терминологии и глоссарию цепочки поставок и логистики, логистика является частью управления цепочкой поставок, которая является предметом планирования, выполнения и контроля эффективности и результативности прямого и обратного потока товаров, услуг и связанной с ними информации из точки. отъезда. точка. потребления для удовлетворения потребностей потребителей. С точки зрения бизнеса логистика представляет собой инструмент комплексного управления материальными потоками и связанной с ними информацией, финансовыми потоками и услугами, который помогает достигать целей организации при оптимальных затратах. Основным объектом исследования и управления в логистике являются материальные потоки. Сопутствующие потоки - информационные, финансовые и сервисные. Логистические системы организуются для управления основными и сопутствующими потоками. Логистическая система (ЛС) представляет собой сложную структурно-экономическую систему, состоящую из взаимосвязанных элементов - звеньев единого процесса управления материалами, услугами и сопутствующими потоками.
...