Планирование в цепях поставок
Автор: PrivalovNA • Март 25, 2020 • Статья • 1,679 Слов (7 Страниц) • 307 Просмотры
Планирование в цепях поставок
О.А.Привалова1, А.Е.Томашинова1, А.К. Райымбекова 1
1Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза, Казахстан, 100009, г. Караганда, ул. Академическая, 9
keu.krg@mail.ru
Аннотация: Управление цепями поставок является относительно новым направлением. Оно отражает концепции интегрального бизнес-планирования. планирование благодаря технологий, но все еще не хватает о том, как и как адаптировать инструменты для целей. В автор требования к в цепях , анализ , выявил планирования и размещения .
Ключевые : , транспортная , операции , , планирование , .
Planning in
O. A. Privalova1, A. E. а1, А.K. Raiymbekovа1
1 economic of , Kazakhstan, , Academic street, 9
The present that hat management is a new . It reflects the of business . , integrated has a reality to the of information , but companies knowledge how to and adapt new to achieve . In this , the identified the for the planning in chains, the of planning, and the problems of the use of and placement of .
Keywords: , company, ,demand , planning, .
логистической — это процесс действовать, этих , логистического , ния управленческих , мероприятий и их для достижения целей в . Для ор эффективного на предприятии су система я. требованиями к такой документальное ; ; организованность; ; ; непрерывность; ; ; полнота.
планирования определить:
- (что );
- планирования ( );
- горизонт (на срок);
- (с помощью : финан , вычислительная );
- планирования ( );
- согласование ( , с кем и на каких ).
На рис 1 представлена из фикаций вания. из планирования по и по конкретизирует и сылки для более высокого .
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8]
[pic 9][pic 10][pic 11]
[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
[pic 16][pic 17][pic 18]
[pic 19][pic 20][pic 21]
[pic 22][pic 23][pic 24]
Миссия[pic 25]
Корпоративная стратегия [pic 26]
Бизнес-стратегия[pic 27][pic 28]
[pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]
[pic 35]
Функциональная стратегия
Логистическая стратегия
[pic 36][pic 37]
Планы использования мощностей
Обобщенные планы
Основной график[pic 38][pic 39]
Миссия
Краткосрочные графики
Рисунок 1- Классификация видов планирования в логистике
мощностей , что для удовлетворения имеющихся у будет . Под операции ее пропускная в промежуток . по мощности , , что предприятие не более продукции за , может на только груза и т.д
поставок количество , могут к конечным в время. мощность, т. е. , которую развить в , и эффективную , т. е. мощность, может в условиях с . При планировании необходимо , что мощность , чаще на практике, и даже . Цепь из множества , различные . какие-то из , наименьшую , общую цепи и местом (рис 2).
следует, что всей возможно наращивания в месте.
[pic 40]
[pic 41][pic 42]
[pic 43][pic 44][pic 45][pic 46]
[pic 47][pic 48]
Узкое место [pic 49][pic 50]
[pic 51]
[pic 52]
[pic 53]
[pic 54][pic 55]
[pic 56]
Рисунок 2 - Ограничение мощности в цепи поставок
Цель мощностей — мощность с предъявляемым к ним . несоответствие дорогостоящим. ниже , места материалов, и потребителей ; мощность спроса, мощности не , что приводит к [17].
...