Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Лекции по «Контроллинг цепей поставок»

Автор:   •  Июнь 3, 2018  •  Курс лекций  •  9,764 Слов (40 Страниц)  •  603 Просмотры

Страница 1 из 40

МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ [pic 1]

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ)

В.Д.Волков

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

По курсу «Контроллинг цепей поставок»

по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»

 (уровень бакалавриата)

профиль подготовки:

«Логистика и управление цепями поставок»

Учебное электронное издание

Москва

МАДИ

2018


УДК 656:005.932

ББК 65.37-81

В.Д.Волков, В 676

Конспект лекций по курсу «Контроллинг цепей поставок» по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль подготовки «Логистика и управление цепями поставок» /В.Д.Волков. – М.: МАДИ, 2018.

Конспект лекций подготовлен на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования (ФГОС ВО) и основной профессиональной образовательной программы высшего образования по подготовке бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

В конспекте представлены основные инструменты управления цепями поставок.

Данный конспект лекций предназначены для студентов очной формы обучения по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль подготовки «Логистика и управление цепями поставок.

УДК 656:005.932

ББК 65.37-81

© МАДИ, 2018


Лекция 1. Логистика и управление цепями поставок на фоне описания эволюции логистики.

Взгляд западных специалистов.

.[pic 2]

Анализ эволюции логистики в отечественной литературе

При анализе эволюции логистики преобладали два подхода: интегральный и парадигмальный.

 Интегральный подход видит стимул развития логистики в поэтапном объединении (интеграции) логистических компонентов (инструментов) в все более сложные структуры, обладающие системным эффектом [2-5].

Пример интегрального подхода к описанию эволюции логистики представлен в таблице 1 и на рис.2.

(Н.Г.Плетнева. Основы логистики. Конспект лекций. Санкт-Петербург. ИНЖЭКОН. 2008)

Парадигмальный подход позволяет с большей степенью формализма описать не только прошедшие этапы эволюции (ретроспективу) логистики, но также и предугадать облик логистики «завтра». Консенсус национальных школ логистики [2-5] в ретроспективе рассматривает четыре основные парадигмы логистики:

- аналитическая парадигма логистики (1950 - 1960-е гг.)

- информационно-технологическая парадигма логистики (конец 1960-х гг.)

- маркетинговая парадигма логистики (начало 1980-х гг.)

- парадигма интегрированной логистики (1990 - 2000-е гг.)

-управление цепями поставок как текущая парадигма логистики

- парадигма логистики «завтра» («цифровая» логистика, интеллектуальные цепи поставок)

Аналитическая парадигма представляет собой первоначальный классический подход к логистике как к теоретической науке, занимающейся проблемами оптимизации и управления материальными потоками в производстве и обращении с использованием методов исследования операций и экономико-математических моделей. Характерной особенностью применения аналитической парадигмы является построение достаточно сложной экономико-математической модели, отражающей специфику решаемой логистической проблемы. При этом проблема должна быть четко определена, а модель реализуема, что достичь достаточно трудно, учитывая сложность, большую размерность и стохастичность логистических объектов (особенно интегрированных логистических систем). Кроме того, реализация подобных моделей требует огромного массива исходной информации и разработки сложных алгоритмов принятия решений в логистическом управлении. Указанные особенности привели к тому, что область практического применения логистических моделей и задач, основанных на аналитической парадигме, сужена в основном до внутрипроизводственных логистических систем. Для большинства фирм, заинтересованных в интегральном подходе к логистическим исследованиям, классическая, аналитическая парадигма мало приемлема.

...

Скачать:   txt (144.7 Kb)   pdf (654.2 Kb)   docx (194.9 Kb)  
Продолжить читать еще 39 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club