Логістична діяльність розподільчого центру торговельної мережі

Міністерство освіти і науки України

Київський національний університет будівництва і архітектури

Кафедра товарознавства та комерційної діяльності в будівництві

К У Р С О В А  Р О Б О Т А

з дисципліни : « Логістика »

на тему: «Логістична діяльність розподільчого центру торговельної мережі»

Студента групи ТКД-41

Спеціальності товарознавство та комерційна

діяльність в будівництві

Зієдуллаєва В.Г.

Науковий керівник

Доц. Самойленко А.А.

Національна шкала ________________

Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____

Члени комісії:

__________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ (підпис) (прізвище та ініціали)

Київ- 2018

Вступ        3

1. Стан та перспективи розвитку розподільчої логістики в Україні        5

2. Особливості діяльності розподільчого центру торговельної мережі        11

3. Аналіз ефективності діяльності розподільчого центру торговельної мережі «Сільпо»        19

4. Шляхи підвищення ефективності діяльності розподільчого центру торговельної мережі «Сільпо»        27

Висновки та пропозиціі        34

Список використаних джерел        36

ВСТУП

Торгові мережі давно вже зайняли лідируюче положення серед різних типів торгових підприємств. Але для того щоб залишатися конкурентоспроможними їм доводиться постійно розвиватися і придумувати нові рішення для збільшення своєї прибутковості. Однією з найважливіших статей витрат є собівартість товару і логістика.

Товаропостачанням роздрібної торговельної мережі називається сукупність заходів, що представляє собою комплекс комерційних і технологічних операцій, метою яких є доведення товарів до підприємств роздрібної торгівлі. Раціонально організоване товаропостачання допомагає досягти таких результатів, як повнота і стійкість асортименту товарів, необхідний рівень товарних запасів, задоволення попиту населення, високі фінансово-економічні показники роботи торгових організацій і підприємств.

Розвиток роздрібного ринку і посилення конкуренції призвело до того, що багато операторів усвідомили, що прибутковість компанії визначається не рівнем торгової націнки, а в першу чергу здатністю мінімізувати витрати і ефективно працювати. Одним з найбільш витратних сегментів, а також показником ефективності для роздрібної мережі є логістика. На Заході торгові мережі вже давно роблять особливий наголос на логістику, і це дає свої результати, зараз в Європі вартість логістики в загальній ціні товару, що продається, становить лише 5 %, в той час як в Україні цей показник дорівнює 30 %. Великі відстані, а також постійні дорожні проблеми роблять це питання особливо актуальним і для вітчизняного ринку.

Розподіл товарів у системі роздрібної торгівлі охоплює весь комплекс задач по управлінню потоками споживчих товарів на ділянці постачальник – кінцевий споживач, починаючи від моменту закупівлі товарів до моменту реалізації їх населенню. Одним із важливих завдань будь-якого роздрібного торговельного підприємства є раціоналізація процесу розподілу, тобто доведення в роздрібному торговельному підприємстві товарів до кінцевого споживача у відповідності з його запитами і вимогами.

В економічній літературі досить детально вивчені питання збуту продукції в рамках виробничого підприємства. Чимало наукових і практичних досліджень є і в області організації розподілу товарів в оптовій торгівлі. Що стосується проблем розподілу товарів у системі роздрібної торгівлі, в умовах діяльності роздрібного торговельного підприємства, то вони розглядаються рідко і недостатньо докладно, чим і обумовлена актуальність досліджуваної теми.