Лекции по "Логистике"

[pic 1]

Тема 1 Описание логистической структуры организации

Организация создана 02.08.1998 года.

Полное наименование организации: акционерное общество «ПРОГРЕСС».

Сокращенное наименование организации: АО «ПРОГРЕСС».

Месторасположение организации: город Липецк, улица Ангарская, владение 2.

АО «ПРОГРЕСС» – это  развивающаяся российская производственная компания, являющаяся лидером на отечественном рынке детского питания.  Компания производит и продвигает детское питание "ФрутоНяня", детское питание "Малышам", минеральную воду "Липецкий Бювет". На сегодняшний день является одним из крупнейших предприятий по выпуску детского питания в Европе.

Завод компании располагается в Липецке. Здесь реализованы самые передовые технологии по производству детского питания, отвечающие российским и международным стандартам качества и пищевой безопасности. Мощности производства позволяют нам выпускать более 2 миллиардов единичных упаковок в год.

Продукция компании представлена во всех регионах России, а также экспортируется в 18 стран мира.

Виды логистики в организации:

•         закупочная (с её помощью предприятие АО «ПРОГРЕСС» снабжается материалами и сырьём, которые используются для производства детского питания и минеральной воды);

• производственная (с её помощью предприятие обеспечивается качественным, современным, своевременным и комплектным производством продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращает производственный цикл и оптимизирует затраты на производство);

•  распределительная (с её помощью организация планирует процесс сбыта, организовывает получение и обработку заказа, осуществляет операции, предшествующие отгрузке, организовывает отгрузочные работы, контролирует доставку и транспортировку продукции);

•        складская (с её помощью АО «ПРОГРЕСС» планирует, организовывает и осуществляет приёмку и хранение различных материальных запасов, подготовку их к производственному потреблению и распределению грузов между потребителями); на предприятии стеллажно-напольное хранение готовой продукции и сырья;

•        транспортная (с её помощью предприятие организовывает доставку сырья, а именно перемещает готовую продукцию по маршруту до потребителя); предприятие перевозит детское питание и минеральную воду на рефрижераторах, фурах и термофургонах от первичного источника сырья до потребителя;

•        информационная (организует поток данных и является существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт);

•        управления запасами (обеспечивает непрерывность и надёжность производства, предотвращает сбой из-за отсутствия материальных и финансовых ресурсов, поддерживает оптимальный размер запасов и обеспечивает их финансирование);

•        таможенная (обеспечивает доставку грузов между странами и подготавливает документы по проведению рейсов, по проверке грузов соответствия декларациям).

Тема 2 Оценка поставщиков материальных запасов организации

Материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процессе производственного или личного потребления.

Материальные запасы необходимы для обеспечения бесперебойного процесса производства в перерывах между поставками этих материальных ресурсов на предприятие-потребитель с заводов-изготовителей, добывающих предприятий или баз снабжения.

Оценка поставщиков производится по критериям:

• качество поставляемого товара;
• широта ассортимента поставщика и, как следствие, его гибкость и

способность находить альтернативные решения;

• своевременность поставок;
• грамотное заполнение отчетов и всей необходимой документации;
• финансовые выгоды от сотрудничества для компании;
• адекватность коммуникации с поставщиком, умение идти на встречу

и быстро решать проблемы.

• цены на сырье в сравнении с другими поставщиками;
• минимальный объем закупок;
• как предлагаемые поставщиком условия сотрудничества

вписываются в вашу стратегию закупок;

• наличие сопроводительных услуг к поставкам, которые могли бы

облегчить вам жизнь;

• сроки изготовления и доставки материалов или полуфабрикатов;
• опыт работы на целевом рынке;
• отзывы от партнеров поставщика;
• качество и способы логистики, предлагаемые поставщиком.

АО «ПРОГРЕСС» закупает запчасти для оборудования, сырьё и материалы у различных поставщиков.

Проведём рейтинговую оценку поставщиков продукции по данным таблицы 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Решение: