Закупочная логистика

Закупочная логистика

1. СОДЕРЖАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Закуп. логистика — это управление мат. потоками в процессе обеспечения предприятия мат.ресурсами.

Термин “закупка” описывает процесс закупки: осознание необходимости, поиск и выбор поставщика, переговоры по цене, прочие условия.

Снабжение – организационная функция и соответств. ей орг. структуры по обеспечению предприятия сырьем и мат.

Снабжение вкл. не только процесс покупки МТР, но и характеризуется многообразием форм сделок (аренда, лизинг, толинг, бартер).

Материально-техническое снабжение (МТС) и логистика закупок (ЗЛ):

Общее:

1. Являются начальным звеном логистической системы
2. Имеют близкие цели и функции
3. Закупки осуществляются в отношении материальных ресурсов

Различия:

1. МТС – применяется относительно внутреннего обеспечения мат.ресурсами предприятия, а ЗЛ связана со всеми логист. процессами, обеспечивающими конечный результат работы предприятия
2. Т.к. МТС – понятие более широкое, то оно предполагает использование наиболее разнообразных форм хозяйственной деятельности
3. Для ЗЛ хар-ны сделки в форме прямой купли-продажи
4. По договору поставки в ЗЛ право собственности переходит от поставщика к потребителю после заключения договора и оплаты материальных ресурсов по нему. В МТС при различных формах закупки моменты перехода права собственности разные
5. Для МТС хар-на закупка матер.-технических ресурсов, а для ЗЛ – материальных ресурсов.

Предмет изученияя ЗЛ – организационно-экономические, финансовые, деловые и др. связи и взаимоотн-я отдела(службы) закупок с макро- и микролог. цепями, обеспеспечивающими своевременность закупки качественной и нужной  продукции в нужном кол-ве в нужном месте с мин. затратами времени и фин. ресурсов, укрепляя при этом систему сквозного управления мат. и сопутств. потоками.

Цели ЗЛ

1) Осуществление функции закупки с minосновными и оборотными средствами 

2)Снижение текущих издержек снабжения и себестоимости в целом 

3)Исключение простоев в производстве из-за недостатков материальных ресурсов

4)Создание условий для успешного решения маркетинговых задач предприятия

задачи:

1)        Закупка МР в таком ассортименте,  который в наибольшей степени отвечает требованиям потребителя

2)Безусловное выполнение требований к качеству закупаемых материальных ресурсов

3)Обеспечение поставок материальных ресурсов в полном объеме в соответствие с выявленной потребностью

4)Достижение строгой согласованности сроков закупки материальных ресурсов со сроками запуска их производства

5)Определение наиболее рациональных партий закупок

6)Обеспечение доставки грузов наиболее экономичным способом

7)Осуществление входного контроля кач-ва и кол-ва МР

8) Совершенствование документооборота по линии материально-технического снабжения

В содержание ЗЛ включены работы, конечной целью которых является своевременная закупка и доставка МР в организацию.

2. Управление материальными ресурсами на предприятии

Мат-тех ресурсы - это совокупность средств труда и предметов труда, которые предназначены для использования в производстве для получения готовой продукции.

Средства труда принимают форму основных фондов (здания, силовые установки, раб машины и аппараты, инструменты).

предметы труда – мат. Ресурсы, применяемые в осн. и вспомогательном пр-ве.

Мат Ресурсы - вещественные эл-ты производства, используемые в качестве предметов труда(сырье, основные и вспомогательные материала, топливо, энергия, покупные изделия и полуфабрикаты, спец одежда, запчасти, инструменты, малоценные и быстроизнашивающие предметы = предметы труда).