Анализ устойчивого развития компаний
Автор: Ivan648 • Декабрь 5, 2020 • Контрольная работа • 2,798 Слов (12 Страниц) • 395 Просмотры
Задание на тему:
«Анализ устойчивого развития компаний»
Направление: Торговое дело
Профиль: Стратегическая логистика в торговле
Курс: 1
Анализ устойчивого развития компаний
На современном этапе развития экономики для обеспечения непрерывного процесса социально-экономического развития каждое предприятие должно стремиться к рациональному использованию ресурсов, повышению прибыльности производства, улучшению качества продукции и удовлетворению социальных потребностей своих работников и населения территории, на которой оно функционирует.
Способность субъектов хозяйствования к решению этих задач можно исследовать с помощью анализа и оценки. Вместе с тем социально-экономическое развитие предприятий является достаточно сложным процессом, поскольку призвано отображать, с одной стороны, уровень достижения целей и интересов хозяйствующего субъекта, а с другой – роль предприятия в достижении целей социально-экологического развития. Поэтому ежегодно крупные предприятия, которые экспортируют свою продукцию, для удержания конкурентного преимущества на рынке, публикуют отчеты об устойчивом развитии.
Так для анализа были выбраны три компании, которые занимают лидирующие позиции на рынке в России, каждая в своей отрасли.
Таблица 1
Сфера деятельности компании
Металлоинвест | Сибур | Группа АЛРОСА | |
Сфера деятельности компании | производство товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ), производитель и поставщик железорудной и металлизованной продукции, высококачественной стали | прием и переработка ПНГ, производство базовых полимеров, синтетических каучуков, продуктов органического синтеза | российская группа алмазодобывающих компаний, обладает крупнейшими на планете запасами алмазного сырья |
Автором были проанализированы отчеты компаний за 2017 год, в которых отражена их деятельность со стороны 3 ключевых аспектов:
- Эконоческой устойчивости,
- Социальной устойчивости,
- Экологической устойчивости.
Для более детального анализа, необходимо выделить цели, которые ставит перед собой предприятие.
Таблица 2
Цели Сибур по устойчивому развитию в 2017 году
Цели на 2017 год | |
1.Инвестиционная программ | Продолжение строительства Технического центра разработки и применения полиолефинов в Москве – «СИБУР ПолиЛаб». |
2. Клиентоориентированность | Достижение целевых показателей по уровню лояльности клиентов (GFK Loyalty Index): — общий уровень лояльности – 84; — углеводородное сырье – 83; — дирекция пластиков, эластомеров и органического синтеза – 84; — дирекция базовых полимеров – 85; — «БИАКСПЛЕН» – 78. |
Продолжение программы «Управление клиентским опытом»: — 4 завтрака по клиентоориентированности; — исследование удовлетворенности; — конкурс по клиентоориентированности; — развивающие сессии функции «Маркетинг и продажи»; — выпуск 4 номеров издания «СИБУР Клиентам»; — 6 публикаций по клиентоориентированности в корпоративной газете. | |
Запуск электронного дистанционного курса по клиентоориентированности, создание раздела по клиентоориентированности на портале. | |
3. Цифровая трансформация | Сокращение простоев производства полипропилена по причине остановки экструдера на 30-50% (предиктивное обслуживание экструдера производства полимеров); — увеличение производительности по бутадиену на 1-1,5%; — сокращение времени получения нарядов-допусков в начале смены до 20 мин. (упрощение и цифровизация нарядов-допусков). |
Создание и развитие функции «Цифровые технологии». |
...