Методические рекомендации по открытию аптечной организации

Введение.

Фармацевтический бизнес – заманчивое дело для будущего предпринимателя: потребность в лекарствах в период сезонных вирусных заболеваний и тем более в период пандемии не ослабевает. С другой стороны, торговля лекарственными препаратами – жизненно важная процедура, прямо ориентированная на поддержку здоровья населения и предусматривающая высокую социальную ответственность. Отсюда и повышенное внимание всех слоев общества к тем, кто вовлечен в систему лекарственного обеспечения. Постоянный контроль со стороны государства – это специфические издержки фармацевтического бизнеса, где цена ошибки по своим последствиям сопоставима с глобальной катастрофой [1].

Фармацевтическая деятельность относится к числу наиболее регламентированных видов бизнеса, и требования к ее осуществлению устанавливаются огромным числом нормативных документов, которые, ко всему прочему, бесконечно претерпевают изменения. Жесткий контроль и дисциплина, характерные для этой сферы, вполне обоснованы. Все, что связано с обращением лекарственных средств, - соответствие помещения и оборудования розничной фармацевтической организации нормативным требованиям, правильная организация хранения и реализации медикаментов, компетентность сотрудников в вопросах лекарственного обеспечения населения – является залогом сохранения здоровья общества.

Процесс открытия аптечной организации отличается от открытия любого торгового пункта своими особенностями и ограничениями, которые налагаются на реализацию лекарственных препаратов. Это сложный и многостадийный процесс, требующий специальных знаний, навыков и умений. Для того, чтобы открыть аптечную организацию, необходимо соблюсти довольно значительный список требований к последней и получить не одно заключение уполномоченных органов, осуществляющих скрупулезную проверку соответствия открываемого объекта установленным стандартам. Следствием недостаточного понимания последовательности проведения необходимых мероприятий по открытию аптеки, отсутствия сведений о методах поиска и подбора помещения и персонала для открываемой аптечной организации, использования неправильных методов подбора является нерациональное использование финансовых и временных ресурсов, затрачиваемых на мероприятия по открытию аптеки. Положение усугубляется и большим количеством ошибок, которые допускаются новичками фармацевтического бизнеса при открытии аптечной организации и лицензировании фармацевтической деятельности.

Поэтому целью курсовой работы является стремление, в отсутствие в настоящее время подробных рекомендаций по этому вопросу, разработать пошаговые методические рекомендации по открытию аптечной организации.

I. Тенденция роста аптечного рынка.

Фармацевтическая отрасль сегодня – весьма выгодная сфера вложения средств и прибыльный бизнес. Лекарственные препараты – это категория товаров, которая нужна всегда. Рост сезонных эпидемий, плохое самочувствие людей из-за стрессов и стремительного ритма жизни, увеличение числа людей с хроническими болезнями – все эти факторы только увеличивают спрос на лекарственные препараты и БАДы.

Доля федеральных и региональных сетей, а также одиночных аптек постоянно растет. В основном это происходит за счет покупки эффективных локальных и малых сетей. Но можно также отметить, что и одиночные аптеки никуда не уходят [2].

С 2014 года количество одиночных аптек выросло на 15%. Впрочем, их доля в общем количестве снизилась на два процентных пункта. Но локальные сети потеряли больше. В 2014 году в аптечном сегменте преобладали локальные (более 10 точек) и малые локальные (от 3 до 9 точек) с долями 35 и 23% соответственно, но теперь региональные (от 3 до 9 регионов) и федеральные (более 10 регионов) сети оттянули на себя в общей сложности 45% рынка. Семь лет назад их совместная доля составляла 25% [2].