Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Практическая работа по "Психологии"

Автор:   •  Февраль 22, 2024  •  Практическая работа  •  556 Слов (3 Страниц)  •  79 Просмотры

Страница 1 из 3

Практичне заняття 13

  1. Новікова М.М., Мажник Л.О. «…діяльність, що спрямована на досягнення найбільш ефективного використання працівників для досягнення цілей підприємства та особистісних цілей».

Мені імпонує це визначення тому що, мені більш близький демократичний стиль управління.

Шаблон для виконання практичного завдання

Вид матеріальної мотивації

Номер рангу

Вид нематеріальної мотивації

Номер рангу

премії

1

Надання оплачуваних відгулів додаткових днів відпуски

3

надбавки

2

Забезпечення гнучкого графіка для працівників

1

бонус

5

Вручення туристичних путівок, квитків на культурні заходи

4

Страхування життя і здоров'я

4

Організація корпоративних заходів

5

Соціальний пакет

3

Навчання співробітників

2

Матерільна допомога та інші виплати

6

Персональна публічна похвала

6

Для матеріальної мотивації на перших місцях в мене стоїть грошова мотивація, но моя думку якщо робітник дійсно якісно працює на благо компанії то він заслуговує грошової винагороди. Гроші дозволяють втілювати мрії та бажання працівника, що в свою чергу робить його більш задоволеним та це в соє чергу дає можливість йому зосередитись на роботі а не на побутових проблемах. На останньому місці стоїть матеріальна допомога, тому що якщо працівник нормально заробляє мрії про матеріальну допомогу будуть не актуальні.  По середині страхування життя, соц. пакет та бонуси – в нормальних компаніях це норма , тому в мене це не на першому місці.

Для нематеріальної мотивації на першому місці гнучкий графік, тому що зараз це актуально як ніколи і як на мене за цим стоїть майбутнє, звісно це можна зробити не у всіх компанія але якщо є можливість то чому б ні. Навчання на 2 місці -тому що розвиток працівників сприяє новим ідеям у компанії. На 3 оплачуваний відгул – іноді бувають критичні ситуації, тому важливо підтримувати працівникі та давати їм таку можливість (звісно це повинна обмежена кількість днів, але це повинно бути). На 4-5 місці організаторські моменти. На 6 публічна похвала , як на мне це приведе до конфліктів у колективі тому я б цього не робила (тільки в окремих випадках, коли дійсно є великі досягнення).

...

Скачать:   txt (7.7 Kb)   pdf (69.7 Kb)   docx (10.2 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club