Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Особенности реализации индивидуальных и групповых технологий принятия решений в управлении социокультурной организации

Автор:   •  Сентябрь 20, 2021  •  Доклад  •  303 Слов (2 Страниц)  •  339 Просмотры

Страница 1 из 2

Особенности реализации индивидуальных и групповых технологий принятия решений в управлении социокультурной организации

В процессе выбора индивидуальных и групповых технологий принятия решений в управлении социокультурной организацией должны быть определены ключевые показатели, а именно: методы, приемы, способы, цели и используемые ресурсы, говоря проще – все то, что является базисом деятельности социокультурной организации.

Под термином «технологии принятия решений» следует понимает множество процессов, направленных на оптимизацию процесс использования потенциала социокультурной организации, её ресурсов (материальные, организационные, административные, кадровые, финансовые, технические и др.) для реализации социокультурного процесса.

На применение руководителем индивидуальных и групповых решений оказывает влияние огромное множество факторов, среди которых наиболее важны следующие - стиль управления руководителя, особенности внутренней и внешней среды, организационная культура, определяющая характер коммуникаций.

В процессе выбора индивидуальных и групповых технологий принятия решений в управлении социокультурной организацией должны быть определены ключевые показатели, а именно: методы, приемы, способы, цели и используемые ресурсы, говоря проще – все то, что является базисом деятельности социокультурной организации.

Под термином «технологии принятия решений» следует понимает множество процессов, направленных на оптимизацию процесс использования потенциала социокультурной организации, её ресурсов (материальные, организационные, административные, кадровые, финансовые, технические и др.) для реализации социокультурного процесса.

На применение руководителем индивидуальных и групповых решений оказывает влияние огромное множество факторов, среди которых наиболее важны следующие - стиль управления руководителя, особенности внутренней и внешней среды, организационная культура, определяющая характер коммуникаций.

...

Скачать:   txt (5.2 Kb)   pdf (31.3 Kb)   docx (6.9 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club