Управление рисками проекта: теория и практика

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ

Факультет «Управления, экономики и права»

Кафедра «Государственного и муниципального управления»

Направление подготовки (код и наименование) 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»

Профиль «Управление в государственной и муниципальной службе»  

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»

НА ТЕМУ

«УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»

Автор работы:

студент 2 курса, группы БГМУо-21

очной формы обучения

Тюрина Оксана Анатольевна

Подпись______________________

Проверил:

преподаватель кафедры государственного и муниципального управления,

Гриднева Светлана Владимировна

Подпись______________________

«_____»_________________2025 г.

Оценка________________________

Воронеж 2025 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Теоретические основы управления ресурсами в проектах        6

1.1. Понятие и сущность управления ресурсов в проектном управлении        6

1.2. Методологические подходы к управлению ресурсами проекта        9

2 Практические аспекты управления ресурсами в проектах        15

2.1. Особенности управления ресурсами в проектах        15

2.2. Применение информационных систем управления проектами в рамках управления ресурсами проектов        21

Заключение        30

Список использованных источников        33

Введение

Проектное управление в последние годы становится одним из ключевых инструментов повышения эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления. В условиях ограниченности бюджетных средств, возрастающих требований общества к качеству и доступности государственных услуг, а также необходимости достижения национальных целей развития, особую актуальность приобретает вопрос рационального и эффективного управления ресурсами при реализации проектов в государственном секторе. Внедрение проектных подходов в практику государственного и муниципального управления направлено на обеспечение четкой координации деятельности различных ведомств, концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях и достижение конкретных, измеримых результатов в заданные сроки.

Актуальность темы управления ресурсами в проектах государственного и муниципального управления обусловлена рядом факторов. Во-первых, реализация национальных проектов и государственных программ требует эффективного распределения и использования значительных объемов ресурсов различного типа – финансовых, человеческих, материально-технических, информационных. Во-вторых, специфика государственного сектора создает особые условия для управления ресурсами, связанные с жесткой регламентацией процедур, сложностью межведомственной координации и высокой степенью общественного контроля. В-третьих, цифровая трансформация государственного управления открывает новые возможности для оптимизации процессов управления ресурсами, но одновременно требует развития соответствующих компетенций и инфраструктуры.