Управление конкурентоспособностью предприятий и организаций

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА»

Факультет дистанционного обучения

Кафедра экономики промышленности

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика фирмы»

на тему «Управление конкурентоспособностью предприятий и организаций»

Выполнил

                                                          студент 2 курса

                                                          факультета ФДО

группы Д402Ф                                                          

                                                                 Сидоров Антон Игоревич 

   Научный руководитель:

Свирчевский Вадим Дмитриевич

Москва 2018[pic 1]

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1 Теоретические основы современного управления конкурентоспособностью организаций и предприятий………………………5

1.1 Характеристика управления конкурентоспособностью на макроуровне……………………………………………………………………..5

1.2 Методики определения конкурентоспособности на микроуровне………8

Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО Оптика «Плюс-Минус»………………………………………………………..14

2.1 Характеристика организации ООО Оптика «Плюс-Минус»……………14

2.2 Анализ эффективности управления конкурентоспособностью на

примере ООО оптика «Плюс-Минус»………………………………………...15

Глава 3. Выбор стратегии управления конкурентоспособностью компании..............................................................................................................19

3.1 Разработка стратегии управления конкурентоспособностью организации ООО Оптика «Плюс-Минус».............................................................................19

3.2 Этапы реализации повышения уровня конкурентоспособности организации ООО Оптика «Плюс-Минус»......................................................22

Заключение……………………………………………………………………..24

Список использованных источников…………………………………………25

Приложения…………………………………………………………………….27

ВВЕДЕНИЕ

Управление является сложным и динамическим процессом, осуществляемым людьми для достижения поставленных целей. Чем лучше продумана стратегия развития, тем больше методов существует для ее достижения. Вследствие этого появляется потребность в использовании арсенала средств, обеспечивающих достижение целей управления, т.е. методов управления.

Менеджмент рассматривает методы управления, как совокупность различных способов и приемов, которые используют управленческий аппарат организации, в первую очередь, для активизации инициативного и творческого потенциала всего персонала.

Актуальность курсовой работы заключается в том, что в настоящее время в условиях возрастающих проблем: спад доходов населения, санкционное противостояние, затрудненное кредитование, импортозамещение, все более ощутимой для России становится  стояния вопрос повышения  оценить конкурентоспособности организации  данная за счет внутренних  объемах ресурсов.

Целью данной курсовой работы является  учетом разработка целей по совершенствованию уровня конкурентоспособности  день продукции предприятия  необходимо на примере ООО  сборка Оптика «Плюс-минус».