Отчет по практике в ОАО «Иркутская электросетевая компания»

Министерство сельского хозяйства РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

Кафедра __________________________________

ОТЧЕТ О ________________________________ПРАКТИКЕ

в период с  «___» _________ 2021_  г. по  «___» __________ 2021_   г. в ____________________________________________________

(место прохождения практики: _________________)

Выполнил  ___________________________________________ Ф. И.О.

студент (очной, заочной) формы обучения  группы ___________ курса ____

Руководитель практики от кафедры _________________________

Дата защиты отчета: «_____» _________ 2021 г.  

Оценка ________________

Иркутск 2021

ОГЛАВЛЕНИЕ

1 Характеристика объекта практики        3

2 Технологическая документация        6

3 Технологическое оборудование        11

4 Ремонт трансформаторов        17

5 Ремонт машин переменного тока        20

6 Ремонт коллекторных машин        26

7 Ремонт электрооборудования до 1000 В        30

8 Индивидуальное задание        31

Список использованной литературы        36

Приложение 1

1 Характеристика объекта практики

Место прохождения практики: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского».

Для изучения организации работы предприятий по ремонту и обслуживанию электрооборудования взяты данные  по предприятию Восточные электрические сети ОАО «Иркутская электросетевая компания».

Адрес: Депутатская ул., 38, Иркутск, Иркутская обл., Россия, 664047

Телефон: +7 395 279-48-59.

Сайт: https://www.irk-esk.ru.

Сегодня ОАО «Иркутская электросетевая компания» –  это предприя-тие, эксплуатирующее распределительные электрические сети регионального значения 110 – 0,4 кВ и занимающаяся транспортировкой электроэнергии по своим линиям.

Компания работает с широким кругом клиентов – от юридических до физических лиц, транспортируя электроэнергию до офисов и квартир.

В своей работе компания использует самые передовые системы автоматизации, что позволяет сложные схемы логистики быстро и качественно адаптировать под нужды клиента. Свою работу компания строит на трех принципах: профессионализм, гибкая ценовая политика, честность и уважение к клиентам.

Организационная структура управления предприятием адекватна структуре самого предприятия и соответствует масштабам и функционально-му назначению управляемых объектов. Создание отделов (подразделений) путем группирования аналогичных производственных функций и служащих позволяет добиться более эффективного управления, необходимой гибкости руководства компанией в период расширения ее хозяйственной деятель-ности.

Предприятием руководит директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью акционерного общества и подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров.  Заместитель директора отвечает за связи с общественностью, а также планирует график его работы.

Главный инженер – организовывает работу предприятия в части ремонта и надлежащей эксплуатации технических оборотных средств.

Служба подстанций – является самостоятельным производственным структурным подразделением. Служба подстанций подчиняется непосредственно главному инженеру. Назначение службы – обеспечение надежной и экономичной работы оборудования подстанций 35 кВ и выше. Служба выполняет оперативное и ремонтное обслуживание оборудования подстанций, осуществляет внедрение нового оборудования всех подстанций ,закрепленных за службой.