Методы стратегического планирования регионального развития

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего профессионального образования

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра региональной экономики и государственного и муниципального управления.

Реферат на тему:

Методы стратегического планирования регионального развития

Выполнила:

студентка 3 курса РЭ,

Сбродова О.Д..

Преподаватель:

Профессор, д.э.н.

Королева Елена Николаевна

Самара 2019

Оглавление

Введение        3

1. Теоретические аспекты стратегического планирования региона        4

2. Разработка плана стратегического планирования региона        5

3.Методы стратегического планирования регионального развития        6

Заключение        8

Список использованных источников        9

Введение

        Понятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение.

        На современном этапе социально-экономического развития каждый из регионов характеризуется уникальной структурой экономики, специфичными воспроизводственными циклами, собственной социальной сферой. Для достижения целей устойчивого роста экономики страны необходимо обеспечить совокупное развитие каждого из муниципальных образований.

        Современные условия развития общества и экономики создают для регионов объективную необходимость целенаправленного, самостоятельного управления развитием собственных территорий, влияния на социальные и экономические процессы внутри региона и вне его, постоянного учета влияния внешних факторов и соотношения их последствий с возможностями и потенциалом региона. Эти причины способствуют формированию регионального управления, как нового уровня государственного управления, и создают необходимость в новых научных подходах к этому процессу.

В данной работе рассмотрено понятие и сущность стратегического планирования региона, а также методы для его реализации. Стратегическое планирование является важнейшим элементом государственного управления развитием страны и ее регионов.

        Данная тема является актуальной на современном этапе, ведь разработка стратегии развития региона – важнейшая задача как в региональной науке, так и в практической деятельности. Данная тема обусловлена высокой значимостью вопросов стратегического управления развитием региона и недостаточной их освещенностью. Содержание стратегии развития города определяется конкретной социально-экономической ситуацией, а ее выработка невозможна без учета и оценки перспектив развития ведущих предприятий, расположенных в городе. Стратегическое планирование служит целям управления как инструмент обработки информации, как средство обоснования управленческих решений и определяется потребностями управления. Оно необходимо на всех стадиях подготовки и принятия решения, и в особенности на этапах формирования цели, отбора лучшего варианта и оценки результатов реализации решения.

        Стратегическое планирование - предмет исследования данной  работы, который и определяет её цель.

        Целью данного реферата является исследование вопросов стратегического планирования развития региона.

        Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность, цель и функции стратегического планирования регионального развития.
2. Охарактеризовать этапы разработки стратегического плана развития региона.
3. Рассмотреть методику стратегического планирования развития регионов.

        При написании работы были использованы нормативно – правовые акты, публикации ученых экономистов учебная литература и т.д.

1. Теоретические аспекты стратегического планирования региона

        Стратегическое планирование – это процесс разработки стратегического плана путем формулирования целей и критериев управления, анализа проблем и среды, определения стратегических идей и конкурентных преимуществ, выбора сценариев и базовых стратегий развития, прогнозирования социально-экономического развития. Стратегическое планирование можно представить и как определённый набор действий, решений, принятых руководством для разработки специфических стратегий, помогающих достичь своих целей.