Бизнес-план ОАО «МАЗ»

Руководитель

 старший преподаватель

        Е.Г. Юреня        

должность, ученая степень, ученое звание

подпись, дата

инициалы и фамилия

Реферат

Курсовой проект содержит 37 стр., 19 табл., 4 источника.

БИЗНЕС-ПЛАН, КАЛЬКУЛЯЦИЯ, СМЕТА, ПРОИЗВОДСТВО, ЦЕНА, ИЗДЕРЖКИ, ЗАТРАТЫ, РАБОЧИЕ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

Целью курсового проекта является разработка основных разделов бизнес- плана ОАО «Минский автомобильный завод».

В курсовом проекте приведены общие сведения о предприятии, произведен анализ состояния технического уровня организации производства и труда, предложен план маркетинга. Кроме того, в курсовом проекте представлен план окраски деталей грузовых машин; спланировано ресурсное обеспечение, издержки предприятия; рассчитана прибыль производства планируемого объема продукции, определена рентабельность продукции и производства.

КП 04 06 00 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Разраб.

Кухто

Реферат

Лит.

Лист

Листов

Провер.

Юреня

1

1

Реценз.

БГТУ

313070623

Н. Контр.

Утверд.

Юреня

Содержание

Введение        4

1. Характеристика выпускаемой продукции, технического уровня предприятия, оценка рынков сбыта, конкурентов и стратегия маркетинга        5

1. Общая характеристика предприятия        5
2. Анализ технического уровня и организации производства и труда        8

1. Использование производственных мощностей        8
2. Состояние и использование основных производственных фондов        8
3. Состояние материально-технического обеспечения        9
4. Конкурентоспособность выпускаемой продукции        9
5. Степень обеспеченности кадрами        10
6. Эффективность организации заработной платы        10
7. Уровень производительности труда        10
8. Условия труда рабочих        10

1. План маркетинга        11

1. Основные конкуренты        11
2. Оценка рынка сбыта        12
3. Стратегия сбыта и продвижения продукции завода на рынок        13

1. Обоснование производственной мощности цеха и расчет его производственной программы        16

1. Расчет производственной мощности цеха        16
2. Расчет производственной программы цеха        17

1. Расчет потребности в инвестициях для реализации проекта        18
2. Расчет себестоимости выпускаемой продукции        21

1. Расчет стоимость сырья, материалов и энергоресурсов        21
2. Расчет затрат на оплату труда персонала цеха        22

Состав фонда рабочего времени        22

1. Расчет сметы общепроизводственных расходов и калькуляция себестоимости продукции        26

1. Расчет стоимостной оценки результатов инвестиционного проекта        30

1. Расчет чистой прибыли от реализации продукции        30
2. Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) срока окупаемости, рентабельности инвестиций        31
3. Определение срока окупаемости и рентабельности инвестиций        32

Выводы        35

Список использованной литературы        36

КП 04 06 00 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Разраб.

Кухто

Содержание

Лит.

Лист

Листов

Провер.

Юреня

1

1

Реценз.

БГТУ

313070623

Н. Контр.

Утверд.

Юреня

Введение

Бизнес-план является определенной моделью деятельности предприятия, которая использует все наработки традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкуренции, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования, достижения безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

Бизнес-план предприятия – технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который помогает эффективно управлять предприятием.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения всех необходимых ресурсов. Бизнес-план должен показывать перспективу развития предприятия, отвечать на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данное предприятие, принесет ли оно доходы.

Бизнес-план нужен предпринимателю не как формальный документ, а как свидетельство обоснованности, реализуемости, надежности сделки и осуществляющей ее фирмы. И что немаловажно, наличие бизнес-плана свидетельствует о солидности планируемой операции и ее организаторов и создает благоприятную обстановку для исполнения намеченного дела.

Лакокрасочные покрытия широко используются в качестве противокоррозионной защиты машиностроительных изделий, для окрашивания внешних и внутренних поверхностей зданий и сооружений, строительных конструкций. Важную роль играют лакокрасочные покрытия при электроизоляции, герметизации, в ряде отраслей современной техники, таких как радио- и электротехническая, микроэлектронная промышленность авиационная и строительная техника.

ОАО «Минский автомобильный завод» в настоящее время является ведущим белорусским предприятием в сфере производства городского транспорта и грузовых автомобилей.

КП 04 06 00 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Разраб.

Кухто

Введение

Лит.

Лист

Листов

Провер.

Юреня

1

1

Реценз.

БГТУ

313070623

Н. Контр.

Утверд.

Юреня

1. Характеристика        выпускаемой        продукции,        технического        уровня предприятия, оценка рынков сбыта, конкурентов и стратегия маркетинга

1. Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Минский автомобильный завод» – крупнейшее государственное предприятие Республики Беларусь по выпуску большегрузной автомобильной, а также автобусной, троллейбусной и прицепной техники.

Торговая марка МАЗ вот уже 80 лет широко известна на просторах СНГ и за рубежом. Автомобили МАЗ хорошо зарекомендовали себя в работе в районах Крайнего Севера, пустынях Каракумов и Сахары, в тропиках Африки, Юго- Восточной Азии и Америки, на Ближнем и Среднем Востоке, горах Латинской Америки. Эти автомобили поставлялись в более чем 70 стран мира. В последние годы они смогли вернуться на большинство из этих рынков. В планах - дальнейшее расширение географии поставок автомобилей МАЗ.

Гамма выпускаемых автомобилей включает седельные тягачи, бортовые, среднетоннажные низкорамные автомобили, самосвалы, лесовозы, сортиментовозы, автомобили повышенной проходимости, автомобили-шасси под комплектацию всевозможного спецоборудования и установок. Колесные формулы вышеперечисленной автотехники представлены вариантами: 4х2, 4х4, 6х4, 6х6. Всего МАЗ выпускает более 250 модификаций автомобилей, свыше 60 модификаций прицепной техники, более 50 модификаций автобусов. Завод в массовым производстве освоил 6 поколений тяжелых грузовиков. В автомобилях МАЗ воплотились современные конструкторские решения, передовые отечественные и зарубежные технологии, позволившие получить максимально возможные грузовместимость и грузоподъемность при минимальных значениях снаряженных масс транспортных средств, высокую среднетехническую скорость, удобство и низкую трудоемкость технического обслуживания, топливную экономичность, проходимость, надежность в сочетании с минимальными эксплуатационными затратами.

До настоящего времени Минский автомобильный завод производит и прицепной состав. Это позволяет разрабатывать и производить тягачи, полностью унифицированные с полуприцепами, а бортовые автомобили – с прицепами. Прицепная техника (одно-, двух-, трехосная) может быть оборудована тентованными, жесткими и изотермическими кузовами; прицепы-шасси применяются под установку различного спецоборудования. Налажено производство прицепов к самосвалам с двусторонней разгрузкой.

С 1995 г. автобусным филиалом «АМАЗ» осуществляется выпуск городских, пригородных и междугородних туристических автобусов по лицензии немецкой

КП 04 06 01 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Разраб.

Кухто

Характеристика выпускаемой

продукции, технического уровня предприятия, оценка рынков сбыта, конкурентов и стратегия маркетинга

Лит.

Лист

Листов

Провер.

Юреня

1

11

Реценз.

БГТУ

313070623

Н. Контр.

Утверд.

Юреня