Бизнес план. Производство нового вида игрушек на ОАО «Весна»

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЯТСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Личное дело __________

Регистрационный номер в деканате __________

Работа поступила в деканат «___» ________200_ г.

кафедра маркетинга и стратегического планирования

КУРСОВАЯ РАБОТА

по планированию на предприятии

БИЗНЕС-ПЛАН

Производство нового вида игрушек
на ОАО «Весна»

Киров 2008

Резюме 3

1. Анализ конкурентов и потребителей 4
   
2. Характеристика проекта 11
   
3. Производственный план 12
   
4. План маркетинга 25
   
5. Организационный план 27
   
6. Правовое обеспечение 29
   
7. Оценка риска 30
   
8. Финансовый план 31
   
9.  Стратегия финансирования 33
   

Литература 35

Резюме

Цель бизнес-плана: бизнес-план посвящен обоснованию эффективности внедрения в производство предприятия ОАО «Весна» новых видов игрушек – развивающий конструктор для детей до 3-х лет. Начать производство планируется с 5 разновидностей конструктора.

Инициатор: ОАО «Весна». Адрес: 610027, РФ, г. Киров, ул. К. Либкнехта, 129.

Ассортимент: развивающий конструктор для детей до 3-х лет.

Планируемый объем выпуска: 200 000 шт. в год.

Рынок сбыта: предприятие намерено осуществлять поставку развивающих конструкторов во все регионы России, в которые в настоящее время поставляет готовую продукцию (72 региона), а также внедряться в неохваченные регионы, имея более широкий ассортимент игрушек.

Финансовые ресурсы: необходимость в капитальных вложениях 1517 тыс. руб.

Сырьевая база: основное сырье – экологически безопасный ударопрочный полистирол и красители.

Планируемая цена реализации: 78 руб. 54 коп. за один конструктор.

Себестоимость продукции: 51 руб. 00 коп. одного конструктора.

Планируемая прибыль: 27 руб. 54 коп. с каждого конструктора.

1. Анализ конкурентов и потребителей

Анализ конкурентов.

На сегодняшний день в России существуют три основных предприятия, занимающиеся производством конструкторов: ООО «Синтель» (г. Москва), ООО «Мир детства» (г. Москва) и ООО «Эра» (г. Зеленодольск).

ООО «Синтель», г. Москва:

Сильные стороны: многолетний опыт присутствия на российском рынке, известность продукции, хорошее качество, достаточно широкий ассортимент, низкий уровень цен. Занимают большую долю продаж на российском рынке (около 20%).

Слабые стороны: устаревшее оборудование, многие модели конструкторов морально устарели и не соответствуют по дизайну и техническим решениям лучшим мировым образцам, ассортимент обновляется слабо.

ООО «Мир детства» г. Москва, по заказу компании «Мир детства» продукцию производит фирма «Танмекс Лайн», КНР:

Сильные стороны: средний уровень цен (но выше, чем у ООО «Синтель»), хорошее качество продукции, более современные модели по сравнению с «Синтель».

Слабые стороны: небольшие объемы производства, небольшая доля занимаемого рынка (6-7%).

ООО «Эра», г. Зеленодольск:

Сильные стороны: средний уровень цен, хорошее качество продукции.

Слабые стороны: узкий ассортимент, небольшие объемы производства, небольшая доля занимаемого рынка (3-4%).

Оптовые фирмы, производства Китая, Тайваня:

Сильные стороны: широкий ассортимент, современный дизайн конструкторов, низкие цены, занимают большую долю российского рынка (20-25%).