Разработка бизнес-плана производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белгипс» (строительный гипс)
Автор: 24041998 • Август 22, 2019 • Курсовая работа • 5,187 Слов (21 Страниц) • 451 Просмотры
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и управления
на предприятиях химико-лесного комплекса
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Организация производства и управление
предприятием»
на тему:
Разработка бизнес-плана производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белгипс» (строительный гипс)
Выполнил________________
_________________________
_________________________
Руководитель курсового проекта
_________________________
_________________________
Минск 2019 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………. | 3 |
1. Общая характеристика предприятия……………………………………... | 5 |
2. План производства продукции…………………………………………… | 10 |
3. Планирование ресурсного обеспечения предприятия…………………... | 12 |
4. Планирование издержек предприятия…………………………………… | 13 |
5. Планирование прибыли и рентабельности предприятия……………….. | 21 |
6. Основные технико-экономические показатели бизнес-плана………….. | 23 |
Заключение…………………………………………………………………… | 25 |
Список использованных источников……………………………………….. | 26 |
Приложения……………………………………………………………………. | 28 |
ВВЕДЕНИЕ
В современных условия развития рыночной экономики промышленным предприятиям Республики Беларусь для обеспечения эффективности производственного процесса необходимо постоянно осуществлять планирование своей деятельности. Наиболее важным планом предприятия – является бизнес-план, представляющий собой модель его деятельности.
Бизнес-план использует все наработки традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкуренции, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования, достижения безубыточности и необходимого уровня рентабельности.
Бизнес-план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который позволяет эффективно управлять предприятием.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.
Бизнес-план выполняет как внутренние, так и внешние функции.
К внутренним функциям бизнес-плана относятся:
1) разработка стратегии (концепции) развития предприятия и конкретизация отдельных направлений его деятельности;
2) разработка и осуществление проектов создания новой продукции (работы, услуги);
3) оценка внутреннего научного, технического, производственного и коммерческого потенциала предприятия и выявление резервов;
4) подготовка и осуществление мероприятий по внедрению новых технологий и приобретению оборудования;
...