Анализ состава и движения персонала торгового комплекса ООО "Лента"

Оглавление

Введение        5

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛЕНТА»        7

1.1 Общая характеристика организации        7

1.2 Анализ внешней и внутренней среда ООО ТК «ЛЕНТА»        11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И ДВИЖЕНИЯ КАДРОВ ТК «ЛЕНТА»        16

2.1 Характеристика кадровой службы        16

2.2 Структура кадров гипермаркета        19

2.3 Движение кадров        24

2.4 Описание трудовых функций        29

Заключение        30

Список используемой литературы        31

Приложение А (справочное) Анализ выручки за 1 полугодие 2022 года        34

Приложение Б (справочное) Система подчинения от головного комплекса до ТК «Лента»        35

Приложение В (справочное) Схема подчинения в филиале «Лента»        36

Введение

Актуальность данной темы основывается на том, что в наше время человеческий ресурс является одним из основных ресурсов любой организации. В настоящее время общество интенсивно развивается и для того, чтобы оставаться конкурентоспособной организацией на рынке труда необходимо постоянно развиваться. Если не уделять внимание знаниям и навыкам сотрудников, организация не сможет добиться высоких показателей качества и прибыли. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, заинтересованным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться.

Целью производственной практики является анализ движения кадров и разработка предложений по снижению уровня текучести кадров, получение навыков решения организационно-методических и управленческих задач, развитие навыков научно-исследовательской работы и элементов практической профессиональной деятельности в процессе анализа деятельности ООО «Лента».

Для выполнения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

• изучение основных характеристики ООО «Лента»;
• оценка внутренней и внешней среды компании;
• изучение функций отдела кадров;
• исследование состава и структуры персонала;  
• анализ движения кадров в гипермаркете;
• разработка возможных путей снижение текучести кадров.

Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Лента» (ООО «Лента»).

Предмет исследования – движение кадров ООО торговый комплекс (далее ТК) «Лента».

Теоретической и методической базой исследования стали нормативно правовые акты, справочная и методическая литература, интернет-сайты, локальные документы, а также иные источники, относящиеся к исследуемым вопросам.

В работе применены такие методы исследования, как анализ и обработка материала, сравнительный анализ.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛЕНТА»

1.1 Общая характеристика организации

Лента – одна из ведущих много-форматных розничных сетей в России, ведущая сеть гипермаркетов в России. Была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. Именно тогда был открыт первый магазин-склад. С самого начала основным преимуществом Ленты были низкие цены [1].

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

Основным видом деятельности является розничная торговля преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах (47.11) [2].

Миссия предприятия: «Мы работаем для того, чтобы люди в нашей стране жили лучше и богаче, сохраняя свои деньги каждый день».

Уникальное положение «Ленты»:

• более 50 тысяч сотрудников;
• 483,6 млрд. ₽ продаж в 2021 г.;
• 255 гипермаркета в 89 городах по всей России и 503 супермаркета в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах;
• экспресс-доставка и сервис заказа онлайн с самовывозом из всех гипермаркетов;
• более 1,7 млн. кв.м. торговых площадей;
• 14 распределительных центров;
• Более 19 млн. активных держателей карт лояльности [3]. 

Стратегия ООО «Лента»  к 2025 году:

• удвоить выручку;
• открыть около 1,5 миллиона кв.м торговых площадей.

Цель – стать чемпионом российского ретейла.

ООО «Лента» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной Ответственностью» [4].