Формирование и развитие инновационного потенциала предприятия

РЕФЕРАТ

Магистерская диссертация по теме «Формирование и развитие инновационного потенциала предприятия» состоит из введения, трёх разделов, основных выводов и рекомендаций, списка использованных источников, включающих 42 наименование. Работа изложена на 69 страницах машинописного текста, включающего 6 рисунков и 9 таблиц.

Объектом исследования является Сибирская Сервисная Компания (ССК).

В работе рассмотрены существующие основы формирования инновационного потенциала нефтесервисного предприятия, выявлены современные тенденции и приоритеты развития инновационного потенциала  рассматриваемого предприятия. На основе этого были предложены мероприятия по формированию и развитию инновационного потенциала.

В основном предложены мероприятия по повышению инновационного потенциала, связанные с применение современных технологий, эксплуатацией высокотехнологичного оборудования. Мероприятия были разработаны с учётом современного  инновационного климата нефтесервисного предприятия и специфики деятельности рассматриваемого предприятия.

На основе проведённых мероприятий были составлены прогнозные показатели производственной деятельности  АО «ССК» в плановом году.

[pic 1]

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        5

1 Теоретические основы формирования инновационного потенциала нефтесервисной   компании        8

1.1 Понятие, сущность, оценка состояния инновационного потенциала нефтесервисной компании        8

1.2 Роль инноваций в нефтесервисе как основы развития нефтяной промышленности        15

Глава 2 Тенденции и приоритеты развития инновационного потенциала  нефтесервисной компании        23

2.1 Диагностика инновационного климата нефтесервисной компании        23

2.2 Обоснование выбора варианта развития инновационного потенциала        33

2.3 Оценка состояния и уровня инновационного потенциала  АО «Сибирская Сервисная Компания»        40

Глава 3 Формирование мероприятий по повышению инновационного потенциала АО «Сибирская сервисная компания»        50

3.1 Мероприятия по формированию и развитию инновационного потенциала АО «Сибирская Сервисная Компания»        50

3.2 Результаты выполнения мероприятий по формированию и развитию инновационного потенциала компании и их влияние на технико-экономические показатели деятельности        56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        60

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        66

[pic 2]

ВВЕДЕНИЕ

Современные компании обеспечивают  развитие научно-технического прогресса, инноваций, обновления продукции и используемых технологии. Именно промышленные фирмы главным образом предоставляю нужный объём денежных, материальных, научно-технических и кадровых ресурсов. Крупные организации, промышленные фирмы могут выполнять долгосрочную стратегию развития инноваций, которая ориентированы на разные потребности рынка, но не поддаются кризисному влиянию рыночных колебаний в краткосрочном периоде.

Таким образом, у компаний возникает потребность в инновационном развитии производства в связи с  новыми требованиями к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности.  Разработка и внедрение инноваций становится одним из основных направлений стратегии организации, так как определяет многие направления ее развития.  

Нефтегазовый комплекс будет конкурентоспособным лишь при наличии эффективного сервисного сектора, осуществляющий широкий перечень услуг – от геологоразведки до производства оборудования. Именно нефтесервис может решать многие проблемы добычи нефти, повышать ее эффективности в рамках как отдельных компаний, так и всего государства.