Философия фирмы и выбор экономических целей и средств их достижения
Автор: Андрей Юренков • Сентябрь 4, 2018 • Курсовая работа • 6,753 Слов (28 Страниц) • 857 Просмотры
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»
Курсовая работа
Студентки 3 курса заочного отделения
факультет Финансы и кредит
Мусиенко Ксения Дмитриевна
По дисциплине: «Экономика организаций на примере ведущих отраслей региона»
На тему: «Философия фирмы и выбор экономических целей и средств их достижения»
Руководитель: ______________________________________________________
(ученая степень, звание, Ф.И.О.)
________________________________
(подпись, фамилия)
Защищена Оценка
« » 2017 г. « »
Москва, 2017 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие «фирма».Виды предприятий 5
1.1 Цель, средство, результат фирмы…………………………………………...10
1.2 Философия фирмы…………………………………………………………...15
2. Исследование философии и целей предприятия ООО «Сиблифт» и разработка рекомендаций по их развитию 17
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Сибирский лифт» 17
2.2 Характеристика философии и целей организации ООО «Сибирский лифт» 23
3. Рекомендации по совершенствованию процесса формирования философии, миссии и целей организации 24
4. Расчет экономической эффективности разработанных рекомендаций 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ВВЕДЕНИЕ
Многие фирмы в России имеют официально сформулированную философию - миссию, видение, ценности, ключевые компетенции, которая, как правило, представлена в письменном виде в форме программных заявлений.
Философия фирмы представляет собой совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношению рабочих и служащих, своеобразная система ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом предприятия.
Философия организации определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность.
Современные предприятия начинают свой жизненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяются цели и задачи организации, ее специализация, размеры, ресурсы, рынки потребителей продукции или услуг.
Четкое определение целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Принятие целей позволяет четко определить назначение деятельности данного предприятия и не дает руководителям возможности ориентироваться на личные интересы. Под целью в стратегическом планировании понимается основная общая задача организации.
Разработка цели является начальной точкой любого совершенствования системы управления, так как определение целей необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия и любую деятельность предприятия подчинить ее решения.
...