Основы управления материальными запасами

Основы управления материальными запасами

1.Содержание

2.Введение

Введение

Запасы различных родов играют важную роль при работе любой экономической системы возникшей практически во всех звеньях народного хозяйства.

Многие производственные предприятия не могут существовать без финансовых и производственных запасов. От объема и уровня в значительной мере зависят многие результаты коммерческой деятельности предприятия. Всегда реагирующие  на любые изменения рыночной конъюнктуры,  в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Этот факт их существования не приносит  владельцам ничего, кроме затрат и убытков.

Управление запасами которое направленно  на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного финансового капитала.

Политика управления представляет собой некоторую часть управления оборотными активами, которая была направлена  на оптимизацию размера и структуры запасов товарных и материальных ценностей, снижение затрат на их обслуживание, система контроля за их передвижением. Разработка политики управления запасами предусмотрела такие этапы, как анализ товарных и материальных ценностей в прошлом периоде; определение целей формирования запасов; оптимизацию размера основных видов  запасов; оптимизацию всей суммы товарных и материальных ценностей организации; формирование эффективной системы контроля  за передвижением запасов в организации.

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создавать  запасы  материальных ресурсов или предметов потребления целью которой является удовлетворение спроса на определенном промежутке времени. Для обеспечения непрерывной и эффективной работы любой организации необходимой для  создания запасов. Во всех задачах где нужно управлять запасами требуют определить количество заказной продукции и сроки размещения заказа. Спрос удовлетворяют путём  создания запаса на весь период времени или созданием запаса для каждого отрезка  времени этого периода. Эти пару случаев соответствуют избыточному запасу и недостаточному запасу.

При избытке требуют более высокие удельные (отнесённые к единице времени) вложения, но избыток возникает реже и частота размещения заказов меньше. Если посмотреть с  другой стороны, то  при недостатке запасов  удельные капитальные вложения снизятся, но частота размещения заказов и риск избытка возрастет. Для любых указанных  случаев существенны значительные потери в экономике. Так как решения относительного размера заказа и момента его размещения основываются на минимизации соответствующей функции общих затрат, включающие затраты которые обусловленны потерями от избыточного запаса и избытка.

Целью курсовой работы является рассмотрение запасов, классификации затрат, связанные с созданием и хранением запасов и основные этапы управления запасами.

Исходя из цели, будут поставлены следующие задачи:

– изучить понятие запасов и их классификация;

– определить роль и задача запасов на фирме;

– рассмотреть особенности управление запасами.

1.Понятие запасов и их классификация

1.1Понятие запасов и необходимость в их создании

Теория управления запасами связана с появлением в кон. XIX – нач. XX вв. работами Ф. Эджуорта и Ф. Харриса, в которые исследовали простую оптимизационную модель для определения экономичного размера партии поставки для системы склада с постоянным равномерным расходом и периодическим поступлением продукта. Со временем эти работы никто не замечал . Быстрое развитие теории началось в годы второй мировой войны и сразу после нее в рамках группы  математических дисциплин, которые объедились в  название «исследование операций». Сейчас теория управления запасами наиболее естественно рассматривалась как раздел общей теории управления.