Анализ ПАО «Группа компаний ПИК»

   Миссия ПАО «группа компаний ПИК» — это строительство недвижимости от жилых комплексов комфорт класса до элитных домов, которые бы олицетворяли бы современную Москву. Быть лидером в создании современного жилья для жителей России. Увеличивать стоимость Компании и улучшать эффективность ее работы прежде всего если говорить о компании «группа компаний ПИК», так как и многие компании ставит целью увеличение прибыли компании. Я поставил целью определенный показатель- увеличение прибыли на 7 млн. руб в год, которой будет являться долгосрочной целью (4-5 лет). Я выбрал именно такой показатель исходя из анализа ФХД. В 2017 году прибыль компания находилась на пике, в то время как с 2015 по 2016 году находилась на спаде. Поэтому я считаю, что главной целью компании должна быть тенденция сохранения и увеличения прибыли.

1. В достижении главной поставленной цели помогут постепенная реализация и усовершенствование отделов в компании на протяжении 4-5 лет.
2. Если говорить о маркетинге, то главным приоритетом это будет осведомленность населения о «группа компаний ПИК» и последующие привлечение клиентов на свою сторону. Рынок недвижимости имеет множество конкурентов и хоть. «Группа компаний ПИК» является крупным игроком на рынке, он должен иметь конкурентные преимущества перед такими же крупными игроками как группа «группа компаний ПИК». Поэтому. «группа компаний ПИК» старается участвовать в разных крупных проектах вместе с другими девелоперами, например проект-Европа в Раменках и освещение этого проекта в СМИ.
3. Если говорить о финансово-экономическом отделе, то главной задачей стоит финансовая устойчивость предприятия. Так как в последнее время ХС злоупотребляет заемными средствами — это может привести к дальнейшим проблема. Также не мало важной задачей для достижения является поставленный цели, приведенные ниже в схеме.
4. Если говорить об направлении оказания услуг, в которые входят многие отделы, то главной целью является обеспечения первоклассной недвижимостью клиентов от жилых домов до элитных квартир, которые будут обладать собственной уникальностью. Для достижения главной цели поставлены цели более низкого порядка.
5. Главной целью кадровой политики и обеспечение персоналом является полная у комплектации штата компании высокопрофессиональными кадрами. На данный момент можно сказать, что по показателям компания обладает хорошими кадрам, так как идет тенденция увеличение прибыли. Но для того, чтобы достичь новой главной поставленной цели нужно, привлечь новых специалистов возможно из международных компаний.

Группа Компаний ПИК, один из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве, Московской области и регионах России, сообщает о том, что Совет директоров утвердил среднесрочную стратегию Группы Компаний ПИК на 2015-2017 годы.

Главная стратегическая цель Группы Компаний ПИК:

Стать лучшей публичной девелоперской компанией полного цикла, основанной на современных высокоэффективных принципах управления. Быть лидером в сегменте доступного жилья в России с качественным диверсифицированным земельным банком.

Стратегические задачи Группы Компаний ПИК на 2015-2017 годы:

1. Стать лидером среди девелоперских компаний по качеству и себестоимости индустриального и монолитного продуктов в России. Группа Компаний ПИК ведет работу над созданием принципиально нового продукта на рынке индустриального домостроения. В 2015 году Группа планирует запустить первое поколение продукта, в 2016 году - второе, в 2017 году - третье поколение; До конца 2015 года Компания завершит модернизацию производственных мощностей ПИК-Индустрии; На территории новой Москвы Группа планирует построить новый высокоэффективный завод мощностью до 350-400 тысяч метров индустриальных домов в год; Группа Компаний ПИК разрабатывает свой монолитный продукт, который должен стать лучшим на российском рынке по себестоимости, потребительским, эстетическим и маркетинговым качествам; К 2017 году в Московском регионе Группа планирует осуществлять строительство доступного жилья индустриальными и монолитными технологиями домостроения в равной пропорции - 50% на 50%.