Анализ реализации бизнес-планирования в деятельности ИП Петровой

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии        5

1.1. Бизнес-планирование: сущность и понятийный аппарат        5

1.2. Структура типового бизнес-плана        8

1.3. Основные показатели финансовой эффективности бизнес-плана        11

Глава 2. Анализ реализации бизнес-планирования в деятельности ИП Петровой        16

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия        16

2.2. Бизнес-план развития предприятия        19

2.3. Оценка финансовых аспектов бизнес-плана        24

Заключение        34

Список литературы        36

Приложения        38

Прайс-лист, в руб.        38

Введение

Актуальность темы работы обуславливается острой потребностью современных предприятий в чётком представлении перспектив и возможностей реализации проектов различного масштаба. Бизнес-план, разработанный, как комплексная стратегия ведения бизнеса позволяет отразить ключевые компетенции предприятия, а также визуализировать желаемые результаты деятельности в виде показателей и критериев, которые служат основой управления и контроля.

Мировая практика показывает, что многие предприниматели и руководители предприятий снова и снова используют бизнес планирование, даже если организация уже ведёт хозяйственную деятельность, для того, чтобы переориентировать, видоизменить структуру ведения бизнеса и определить ориентиры на будущее.

Теоретические основы бизнес-планирования освещены в трудах таких авторов как Сатаев А.М., Липсиц И.А., Морошкин В.А., Орлова Е.Р., Уткин Э.А., Шевчук Д.А., Щербаков Е.М. и других. Вместе с тем, проблема повышения роли аналитических процедур в бизнес-планировании требует комплексного научного изучения. Исследование этой темы позволит углубить теоретические изыскания по построению эффективного механизма принятия управленческих решений по развитию проектов на предприятиях нашей страны.

Цель работы является анализ применения бизнес-плана и его финансовые аспекты на примере практической деятельности ИП Петровой.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

- охарактеризовать теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии;

- дать организационно-экономическую характеристику ИП Петрова;

- разработать бизнес-план по развитию бизнеса рассматриваемого предприятия;

- провести оценку финансовых аспектов разработанного бизнес-плана.

Объектом исследования является ИП Петрова.

Предметом исследования является разработка бизнес-плана для развития деятельности ИП Петрова.

Теоретической базой исследования послужили работы зарубежных и российских ученых по вопросам бизнес – планирования, статьи периодических изданий, а также интернет-ресурсы.

В ходе исследования применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение документов, наблюдение, сравнение, экономико-статистические методы исследования, опрос, расчет коэффициентов, ситуационное исследование и другие.

Структура работы представлена введением, основной частью, списком использованной литературы, заключением и приложением. В первой главе основной части раскрываются теоретические аспекты бизнес-планирования и оценки его финансовой эффективности. Во второй главе рассматривается практическое применения бизнес-плана в хозяйственной деятельности предприятия и оцениваются его финансовые аспекты.

Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии

1.1. Бизнес-планирование: сущность и понятийный аппарат

Бизнес-план является особой формой планирования и инструментом для внутрифирменного управления. При правильной и детальной разработке такого плана, его можно использовать для решения большинства ситуаций и при этом выбрать наиболее правильное решение

В настоящее время существует множество различных трактований, формулировок и определений такого термина, как «бизнес-планирование» и «бизнес-план». Первое в большей степени характеризует процесс создания конечного представления о бизнесе, а бизнес-план является готовым результатом проведённого процесса.