Эффективность менеджмента и пути ее повышения

Министерство образования и науки Российской Федерации

Факультет заочного обучения

Кафедра менеджмента

Курсовая работа по дисциплине

«Организационное поведение»

на тему

«Эффективность менеджмента и пути ее повышения»

Выполнила:

студентка группы

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Самара

2018

Оглавление

Введение        3

1.        Развитие менеджмента и организационная эффективность        4

1.1.        Понятие менеджмента. Развитие менеджмента        4

1.2.        Эффективность организации и управленческой команды        9

2.        Эффективность менеджмента        14

2.1.        Сущность эффективности менеджмента. Классификация эффективности. Способы ее повышения        14

2.2.        Эффективность менеджера.        20

Заключение        23

Список литературы        24

Введение

Управление организацией представляет собой сложный и требующий постоянного контроля процесс. При допущении ошибок руководству будет достаточно сложно вернуть былое доверие сотрудников, именно поэтому многие фирмы ищут коучей и заимствуют опыт иностранных организаций.  

В современных кризисных условиях российского рынка методы повышения эффективности производства и управления персоналом являются приоритетной областью для руководства любой компании. В связи с чем весьма актуальна становится тема изучения методов повышения эффективности менеджмента.

Целью данной работы является: исследование проблемы эффективности менеджмента и поиск путей его повышения.

Задачи:

1. Изучение понятие менеджмент.
2. Рассмотрение эффективности организаций.
3. Определение роли менеджера в системе повышения эффективности менеджмента.
4. Описание путей повышения эффективности менеджмента.

В первой главе рассматривается понятие менеджмент и эффективность организации в целом. Во второй делается акцент на эффективности менеджмента.

1. Развитие менеджмента и организационная эффективность

1. Понятие менеджмента. Развитие менеджмента

В современных условиях понятие менеджмента тесно переплетено с функциями многих сотрудников организации. Менеджмент подразумевает управление и контроль со стороны отдельного сотрудника. Работник, деятельность которого связана с планированием, координацией и организацией может называть себя менеджером. Однако понятие менеджмента имеет более глубокое значение и первоначально было более узко профилировано. Рассмотрим варианты терминологии менеджмента:

• Как вид управленческой деятельности. Это особенный вид деятельности, отличительной функцией которого является реализация функций управления, к которым относят организацию, планирование, контроль и координацию действий, а также мотивацию, анализ, учет и регулирование.
• Как процесс. Представляет собой исполнение функций управления, их взаимосвязанность во времени и пространстве для достижения поставленных целей.
• Как категория людей. С данной точки зрения стоит дать определение менеджерам. Менеджеры – это определенная группа специалистов, чья деятельность заключается в эффективной и рациональной организации и руководстве человеческим персоналом с целью достижения поставленных целей.
• Как орган управления. Связывается с эффективным использованием ресурсов предприятия и координацией работы подразделений, исполняющих поставленные цели.
• Как наука представляет из себя область взаимоотношений, выполняющих управленческую функцию.

Развитие менеджмента приходится, в основном на 20 век и включает в себя восемь основных этапов.