Экономические методы управления

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        5

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И ОБЛАСТЬ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ        7

1.1 Роль и значение экономических методов управления в системе менеджмента        7

1.2 Виды расчетов в экономическом механизме хозяйствования        12

1.3 Зарубежный опыт применения экономических методов управления организацией        18

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ДАГТУРКАСПИЙ»        21

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия        21

2.2 Анализ и оценка экономических методов управления, применяемых на предприятии        22

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ        36

3.1 Основные направления повышения эффективности экономических методов управления        36

3.2 Методика совершенствования экономических методов управления        40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        47

1. ВВЕДЕНИЕ

Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики является одним из важнейших факторов успешного функционирования и развития предприятий и организаций. Проблема эффективного менеджмента и, прежде всего, применения экономических методов управления организацией, является особенно актуальной на современном этапе, в условиях негативного влияния финансового кризиса, усиления нестабильности внешней среды и обострения конкурентной борьбы между участниками рынка. В этой связи необходимо создание такой системы управления, которая была бы способна повысить сопротивляемость производственных структур к воздействию рисковых факторов, а также их адаптацию к динамичной внешней среде.

Экономические методы занимают центральное место среди методов менеджмента, поскольку управленческие отношения прежде всего определяются потребностями и интересами работников, которые формируют основу экономических отношений. Следовательно, экономические методы основываются на использовании экономических интересов и средств, стимулирующих материальную заинтересованность коллектива и отдельных работников в достижении наилучших результатов. Другими словами, управление основывается на заинтересованности работников в получении оптимального конечного результата, что составляет основу самой возможности управлять.

Таким образом, экономические методы - это совокупность средств и инструментов, которые создают экономические условия, побуждающие работников действовать в нужном направлении и добиваться решения задач, стоящих перед ними. При этом происходит сочетание личных интересов участника процесса по общественными и групповыми.

Объектом исследования выступает ООО «ДагТурКаспий».

Цель работы: ознакомление с организационной структурой предприятия, работой финансово-экономических отделов ООО «ДагТурКаспий».

Основные задачи:

• изучение сущности экономических методов управления;
• изучение коммерческого и внутрифирменного расчета;
• изучение ценовой политики и конкурентоспособности предприятия;
• подготовка рекомендаций по совершенствованию экономических методов управления.

Информационной базой для курсовой работы послужила научная литература по выбранной теме исследования; учебники и учебные пособия по управлению персоналом, психологии.

1. ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И ОБЛАСТЬ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ

1. 1.1 Роль и значение экономических методов управления
2. в системе менеджмента

Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. «Механизм управления предприятием – это прежде всего иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения и используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия».