Шпаргалка по "Корпоративный менеджмент"

1.  Подходы к определению корпоративного управления (КУ). Элементы и концепции корпоративного управления. Корпоративное управление (Corporate Governance) и корпоративный менеджмент (Corporate Management): сущность и характеристики.

2. Корпорация: понятия, виды, отличительные признаки и характерные черты, преимущества и недостатки корпораций. Эволюция развития корпораций.

3. Виды акционерных обществ, их классификация и особенности создания и управления.

4. Развитие системы корпоративного управления, её этапы, значение и функции корпоративного управления. История возникновения и развития корпоративного управления.

5. Управленческие теории корпоративных интересов: теория агентов, теория    заинтересованных лиц.

6. «Агентская проблема» и её решение. Агентские издержки: их состав и характеристики. Способы разрешения агентской проблемы.

7. Принципы корпоративного управления ОЭСР. Национальные кодексы и стандарты корпоративного управления.

8. Характеристика англо-американской модели корпоративного управления.

9.  Инструменты оценки качества корпоративного управления: аудит корпоративного управления, составление рейтингов, бенчмаркинговые исследования.

10. Европейская (континентальная) модель корпоративного управления и ее характеристики.

11. Интегрированные корпоративные структуры (ИКС): виды, организационно-правовые формы, характерные черты, направления развития, предпосылки возникновения, стратегические цели создания. Современные тенденции развития корпоративных структур.

12. Характер и содержание взаимоотношений между корпоративным центром и бизнес-единицами. Факторы, определяющие выбор модели корпоративного центра.

13. Формирование ИКС на трех уровнях корпоративной иерархии (корпоративный центр, управляющие компании, производственные и сервисные компании).

14. Корпоративные центры и их характеристики: финансовый холдинг и стратегический архитектор.

15. Сущность, виды, принципы и задачи корпоративной стратегии, ее взаимосвязь со стратегиями других уровней.

16. Понятие, виды и инструменты корпоративного контроля. Роль и место корпоративного контроля в функционировании корпорации. Международная и российская практика организации корпоративного контроля.

17. Понятия и характеристики стратегического управления корпорацией.

18. Классификация и виды корпораций, современные тенденции их развития.

19. Роль, функции и задачи корпоративных центров: стратегический контролер и оператор.

20. Реестр корпорации и его роль в системе корпоративного управления.

21. Классификация, роль, состав и функции Советов директоров (Наблюдательных советов). Оценка эффективности деятельности Совета директоров.

22. Участники системы корпоративного управления: их интересы и роль в системе корпоративного управления.

23. Понятие и характеристики независимых директоров. Институт независимых директоров и его роль в совершенствовании корпоративного управления.

24. Общее собрание акционеров: задачи, функции, регламенты и организация проведения.

25. Законодательная и нормативно-правовая база акционерных отношений. Кодекс корпоративного управления и корпоративная социальная ответственность бизнеса.

26. Причины необходимости создания системы корпоративного контроля. Понятие, типы, субъекты, объекты, формы, виды и уровни корпоративного контроля.

27. Институт корпоративных секретарей, их место и роль в системе корпоративного управления.

28. Стратегические аспекты процессов формирования ИКС холдингового типа.

29. Система взаимодействия субъектов (участников) корпоративного управления, их цели, интересы и функции. Баланс интересов участников корпоративного управления и способы его поддержания.

30. Особенности функционирования системы корпоративного управления при различной концентрации собственности в акционерном капитале. Дисперсная и высококонцентрированная структура собственности в капитале.

31. Понятие, особенности создания, функционирования и развития ФПГ.

32. Понятие, особенности формирования, функционирования и развития холдингов. Управляющая компания холдинга. Модели и стратегии ценообразования внутри холдинговых структур.