Функции стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования в деятельности фирмы
Автор: navr • Июнь 7, 2023 • Курсовая работа • 3,895 Слов (16 Страниц) • 155 Просмотры
Содержание
Основные данные о работе 1
Содержание 2
Введение 3
Основная часть 4
Глава 1. Понятие менеджмента и его элементы 4
Глава 2. Основные функции менеджмента 10
Заключение 20
Глоссарий 22
Список использованных источников 23
Приложения 24
Введение
Сущность любой или целенаправленной деятельности, в том менеджмента, проявляется в Процесс управления в его функциях, которые в результате разделения и труда в сфере Функции управления – части любого управления.
Актуальность темы обусловлена что функции управления одно из центральных в управленческой деятельности, весь процесс и определяют устойчивый специфических видов деятельности, характеризующихся целей, действий или их приложения. Они характеризуют задачи и направления работ, состав и которых в наименьшей зависит от специфики организации, от уровня в иерархии, от роли подразделений организации, от организации и целого других факторов. функций управления выделить отдельные и виды управленческой и регламентировать рациональные и процедуры их осуществления.
данной работы изучение функций исходя из поставленной были определены задачи:
- рассмотреть и функции менеджмента;
- этапы развития
- охарактеризовать кратко менеджмента;
- определить как функцию менеджмента;
- функцию организации в
- проанализировать мотивацию как менеджмента;
- ознакомиться с контроля в менеджменте.
исследования является менеджмент.
Предмет - функции современного
Основная часть
1глава. Сущность менеджмента и его элементы
«менеджмент» (management) в с английского языка «управление». В недавнем этим термином умение управлять В настоящее же время идет об управлении умении добиваться целей, используя их и мотивы поведения. не следует толковать «менеджмент» однозначно.
литературу, можно что данный термин рассматривать с разных Во-первых, менеджмент – это знаний, которая с управленческого искусства успеха в таких как экономика, социология, право и др. Во-вторых, – это профессиональная деятельность, на формирование и обеспечение организации путем использования ресурсов. менеджмента представлена в 1.
Основная цель – обеспечение гармонии в организации, т. е. согласованного и функционирования всех и внутренних элементов
Категория менеджмента – это общее и фундаментальное отражающее существенные и устойчивые отношения в управления организацией.
Для содержания менеджмента выделить:
- основные
- виды;
- методы;
Можно выделить три функций:
- общие;
- технологические.
Все функции тесно связаны собой. Их взаимодействие четкую структуру.
менеджмента-определенные управленческой действительности, с решением определенных менеджмента.
Методы – это система правил и процедур, решение задач управления с обеспечения эффективного организации.
Можно три группы методов в
- методы управления подсистемами организации;
- управления функциями
- методы подготовки и управленческих решений.
менеджмента – какие-либо устойчивые требования, при которых обеспечивается развитие организации. внимание на современном уделяется человеческому в управлении. В связи с появилось много связанных со спецификой человека, развитием его качеств и способностей, посвященных управлению как человеком, так и группой Особое внимание мотивации труда
В разработке данной были использованы таких авторов Афанасьев B.C., B.C., Веснин Коноваленко В.В., М.В., Соломатин Косьмин А.Т., Н.С., Шапкин Шекова Е.Н., Г.И., Евланов Новаторов Э.К. и др.
...