Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Типовые модели карьеры. Понятие карьерограммы

Автор:   •  Апрель 13, 2019  •  Контрольная работа  •  282 Слов (2 Страниц)  •  501 Просмотры

Страница 1 из 2

Типовые модели карьеры. Понятие карьерограммы

В настоящее время в практике управления персоналом выделяют 4 типа карьеры:

Модель карьеры «Трамплин». Получила широкое распространение среди руководителей и специалистов. Путь трудовой деятельности работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице, постепенным ростом его потенциала, опыта и квалификации, в связи с этим он занимает более сложные и лучше оплачиваемые должности. После работник занимает высшую для него должность и удерживается на ней в течении некоторого периода, затем происходит «падение» с трамплина в виде ухода на пенсию.

Модель карьеры «Лестница». Предусматривает, что каждая ступенька представляет собой определенную должность, с ростом творческого потенциала и производственного опыта специалист поднимается по служебной лестнице. Верхней ступени служебной карьеры работник достигает в период максимального потенциала. После занятия верхней должности начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением менее интенсивной работы.

Модель карьеры «Перепутье».

Предполагает по истечению определенного фиксированного срока работы прохождения аттестации, по результатам которой принимаются решения о повышении, перемещении, понижении в должности.

Модель карьеры «Змея».

Предусматривает горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую (1-2года). Преимущество этой модели заключается в возможности удовлетворения потребностей человека в познании интересующих его функций управления.

Виды деловой карьеры:

Карьера вертикальная — подъем на более высокую ступень структурной иерархии.

Карьера внутриорганизационная — вид карьеры, означающий, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития.

...

Скачать:   txt (4.4 Kb)   pdf (82.9 Kb)   docx (8 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club