Техніко-економічна характеристика діяльності ПП «IVORY BRIDAL FASHION»

2.1. Техніко-економічна характеристика діяльності ПП «IVORY BRIDAL FASHION»

ПП «Ivory Bridal Fashion» розпочало свою діяльність у 2007 році. За час свого існування підприємство стало відомим не лише у м. Чернівці та Україні, але також за її межами. Товариство займається пошиттям весільних суконь різної складності та їхнім експортом за кордон.

Організаційна структура управління – це форма системного управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів із використанням лінійних, функціональних і між функціональних зв'язків у процесі спілкування. На сьогоднішній день ПП «Ivory Bridal Fashion» складається з 50 людей. Очолює підприємство директор, якому підпорядковуються заступник директора та виконавчий директор. Їхніми основними обов’язками є загальне керівництво компанією, організація роботи персоналу, вирішення питань щодо витрачення фінансових і матеріальних ресурсів, укладання договорів тощо.

Коли підприємство розпочало свою діяльність, у ньому працювало лише кілька осіб. Вони подорожували по Європі, ходили у різні салони і роздавали листівки з інформацією про фірму, фотографіями робіт тощо. Після того як почали з’являтись перші клієнти та весільні салони, які хотіли співпрацювати, компанія почала розповсюджувати рекламу в Інтернеті, створювати власні сторінки у соціальних мережах, а також власні сайти.

Сьогодні ПП «Ivory Bridal Fashion» відоме у таких країнах як США, Литва, Угорщина, Румунія, Данія, Німеччина, Польща тощо. Компанія регулярно бере участь у різних виставках весільних суконь. Перша виставка відбулася у Києві. Вона була успішною і тому потім весільні сукні були представлені на виставці весільних суконь у Варшаві, а також на виставці у місті Дюссельдорф. Цього року компанія планує взяти участь у виставці в Барселоні і у Мілані. Проте слід зазначити, що перші клієнти ПП «Ivory Bridal Fashion»  з’явилися не завдяки активній участі у виставках, а саме через розповсюдження листівок. Весільні сукні, пошиті ПП «Ivory Bridal Fashion», кожного року представлені на показі нової колекції у Києві.

Важливою складовою підприємства є відділ маркетингу. Основними обов’язками відділу є керівництво маркетинговими дослідженнями, процесами оцінки конкурентоспроможності продукції, результатів діяльності реальних та потенційних конкурентів,визначення цільової аудиторії, рекламною діяльністю, постачанням та збутом.

Головному бухгалтерові підпорядковані функції бухгалтерського обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо.

До основних та допоміжних цехів та відділів підприємства належать:

• Експериментальний цех
• Підготовчий цех
• Розкрійний цех
• Швейні цехи
• Декорувальні цехи
• Склад готової продукції

В експериментальному цеху вирішується питання перевірки і уточнення конструкції моделі, конструювання і моделювання, виготовляються зразки нових моделей, нормується витрата тканини та випробовується нове обладнання. У своїй роботі експериментальний цех керується методичними рекомендаціями моделюючих організацій і вказівками головного конструктора. До функцій експериментального цеху входять:

• вдосконалення існуючих конструкцій виробів;
• нормування витрат тканин, ниток, фурнітури та інших матеріалів; пошук способів економії тканини;
• пошук нових й вдосконалення старих методів технологічної обробки; впровадження передових методів праці;
• вивчення питань якості продукції, причин виникнення і методів усунення браку виробництва

Основними завданнями підготовчого виробництва є зберігання і підготовка матеріалів підприємства до розкрою. Підготовче виробництво на швейних підприємствах великої потужності або головного підприємства виробничого об'єднання звичайно організований у вигляді підготовчого цеху. У підготовчому цеху можна виділити такі зони: прийому і розпакування матеріалів; тимчасового зберігання матеріалів; розбракування і проміру матеріалів; основного зберігання матеріалів; зберігання фурнітури; розрахунку шматків; підсортування і відпуску матеріалів.