Сущность и значение лидерства в системе менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3

1. Сущность и значение лидерства в системе менеджмента………………...4

1. Понятие и виды лидерства………………………………………………...4
2. Традиционные и ситуационные подходы к лидерству…………………..7

1. Особенности власти в системе управления.……………………………...12

1. Сущность понятия власти………………………………………………...12
2. Основные формы власти…………………………………………………14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….16

Список литературы……………………………………………………………17

ВВЕДЕНИЕ

Неоспоримым фактом является различие между таким понятиями как руководство и лидерство. Первое в большей степени социальная характеристика сложившихся отношений в группе, где ориентация идет на распределение ролей управления и подчинения.

При этом, и лидеры, и руководители имеют дело с  одними и теме же проблемами и   задачами, однако в ходе  выполнения поставленных задач и решения сложившихся проблем используются различные методы и инструменты управления, от эффективности их использования во многом зависит качество процесса в целом. Таким образом, руководство концентрирует свое внимание на  том, чтобы работники «делали вещи правильно», а лидерство акцентирует свое внимание на том, чтобы работники «делали правильные вещи». Это позволяет заключить, что схожие права и функции руководителя и лидера, наделяют их определенным уровнем власти, однако источник данной власти кардинально противоположный, или же правомочность использования власти в данном случае основывается на разных источниках психологического финансирования.  

Целью работы является рассмотрение сущности и особенностей лидерства и власти в системе управления.

Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. изучить  сущность лидерства, его виды и стили;
2. рассмотреть традиционные и ситуационные подходы к лидерству;

2) представить понятие и виды власти в системе управления.

Для выполнения поставленных задач были изучены учебные пособия и периодические издания на заданную тему.

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ ЛИДЕРСТВА, ФУНКЦИИ ЛИДЕРА

Психологическое понятие лидера интерпретируется как идущий впереди, ведущий за собой. Лидер как управляющее звено в организации или предприятии представляет собой индивидуума, обладающего высоким личностным статусом, при этом оказывающим сильное влияние на мнение и поведение окружающих, оказывающим сильное влияние на мнение и поведение коллектива, в рамках поставленных целей и задач, то есть выполняющих свои функции в рамках предприятия.

По мнению П. Шрисхайн, понятие лидерство рассматривает как процесс социального влияния, где обязательным фактором является добровольное участие сторонних участников по достижению организационных целей.

По мнению американского психолога Р. Стоглилла  лидерство это процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение поставленных целей.

По мнению Ф.Э. Фридлера процесс лидерства, помимо влияния на окружающих, определяется как фактические конкурентные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы.

Таким образом, лидерство как социальный фактор можно рассматривать как тип или разновидность управленческого взаимодействия, который основывается на наиболее эффективном, в данной ситуации, сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

По мнению большинства специалистов, феномен лидерства находит свое начало в самой природе человека как личности и общества в целом.  Лидерство основывается на определенных потребностях сложно организованных систем. К ним относится, прежде всего, потребность в самоорганизации, упорядочении поведения отдельных элементов системы в целях обеспечения ее жизненной и функциональной способности [4, с. 14].